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Nicolas PERSYN

LYON

En résumé

Homme de terrain, s'épanouissant avec ses équipes pour ses clients!

Mes compétences :
Management
Marketing
Négociation B to B
Gestion

Entreprises

  • ASTEC Ascenseurs Techniques - Directeur Opérationnel

    2014 - maintenant
  • AREAS - Agent général d'assurance

    2009 - 2014 Reprise et développement d'un cabinet d'assurance
    Progression du CA agence de 48%. (380 000 EUR à 565 000 EUR )
    Progression du CA avec les professionnels : 65%.
    Résultat obtenu sur la base de la satisfaction client, la réactivité et l'analyse professionnelle.
    Elu parmi les 40 meilleurs producteurs vie et professionnel (Club Elite entreprise en 2012)
  • Weldom - Directeur de Région

    Clermont de l'oise 2007 - 2009 : Directeur de Région « Weldom » : St Priest (69)
    Cadre Dirigeant, membre du comité de direction d'une chaîne de magasins de bricolage, filiale du groupe « ADEO » (Leroy-
    Merlin). 65 000 K EUR de CA, 550 personnes.

    En région :
    Mutation des anciens magasins et de leurs équipes « OBI » en « Weldom », ainsi qu'un « Jardi-Leclerc » et un
    « Bricomarché »
    Création et implantation d'un point de vente à Dinard.
    Animation d'un réseau de magasins dans les 3/4 nord de la France (15 magasins et 320 collaborateurs)
    Garant de la mise en place et de l'évolution du concept commercial.
    Suivi de la montée en compétence des équipes.
    Définition des objectifs des magasins et de la région.
    Management d'un contrôle de gestion et d'un responsable régional des ressources humaines

    Au sein du comité de direction :
    Elaboration de la politique commerciale et humaine de l'entreprise.
    Construction du business plan des futurs sites.
    Recrutement des cadres de l'entreprise.
    Garant au sein du conseil de surveillance des objectifs de l'entreprise.

    Mission transverse groupe « AKI » Portugal (merchandising), « Weldom service » (élaboration dépliant, merchandising..)
  • « Brico-Dépôt » - Directeur Magasin

    2002 - 2007 Grande surface de bricolage (45 000 K EUR , 10 000 m²)

    Gestion de centres de profit de 80 collaborateurs.
    Pilotage d'un comité de direction composé de 8 personnes.
    Gestion, analyse des résultats, application du concept commercial, création de magasin, gestion des ressources humaines et
    des partenaires sociaux.

    Reprise du « Castorama » Boulogne (14 000 m²) et de ses équipes ayant basculée dans la revendication sociale avant
    reprise.
    Accompagnement dés équipes dans la mutation en Brico-Dépôt.
    Atteinte de la rentabilité du site après 8 mois d'exploitation.
    Obtention d'une sérénité sociale avec les partenaires et les équipes, réussie grâce à la communication, l'engagement et le
    suivi des actions mises en place.
  • « Darty » - Directeur Magasin

    BONDY 1996 - 2002 : Directeur Magasin « Darty » : Roubaix (59), Douai (59), St Quentin (02)
    Entré comme Vendeur, puis évolution vers les postes de Chef des ventes, et Directeur.

    Grande surface d'électroménager.
    Management d'une équipe de 25 collaborateurs.(vendeurs ,livreurs, administratifs et techniciens)
    Gestion de plateforme de livraison.et SAV.
    Création et implantation du magasin de Douai.

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