Nicolas Pichelin
Management R&D et Projets
Bonjour à toutes et à tous et bienvenue sur ma fiche.
MON METIER ? Manager des équipes, des projets et piloter l'innovation pour offrir aux clients des produits de qualité et toujours plus pertinents.
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Mon profil en synthèse :
43 ans, marié, 3 enfants, 15 ans d'expérience en création de produits au sein de grands groupes industriels, Black Belt certifié, 3,5 années à l'étranger (Pays Bas), Environnement multiculturel et international, Grande sensibilité marketing et client
Mes compétences et intérêts professionels : tout ce qui tourne autour de l'innovation produit et son management. (depuis la recherche appliquée jusqu'à la commercialisation en passant bien sur par le besoin client et la maîtrise de conception)
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N'hésitez pas à me solliciter si je peux vous aider au travers mes compétences ou mon réseau.
Mon téléphone : 06 7979 7605
Mon Email: nicolas.pichelin@lavache.com
Ma Page APEC (CV...): http://perso.apec.fr/nicolas_pichelin
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139 contacts2010 - 2010encadrement de l'équipe R&D et marketing produit.
2006 - 2010Responsable de la création de produit pour la société,
Management d'un service R&D de 15 personnes (conception et management de projets),
Refonte de la création de produit et Mise en place de la gestion en mode projet,
Reprise des activités de maîtrise de conception, redéfinition des méthodes de travail, recrutement,
Elargissement du périmètre de responsabilités. (produits spéciaux, SAV et gestion données techniques)
2002 - 2006- Gestion de projets industriels et création de produits (luminaire): Projets multi-sites à caractères européens,Encadrement d’équipes multidisciplinaires, depuis la définition des objectifs jusqu'à la mise en œuvre des solutions (production et ventes),
- Coaching de chef de projet junior,
- Rôle d’adjoint de direction du pôle R&D Europe,
- Participation active à l'amélioration de l’activité R&D.
- Auditeur interne ISO 9001 version 2000.
Responsabilités:
- Encadrement de la rédaction du cahier des charges produit,
- Définition des besoins projet : compétence et budget,
- Organisation du projet, définition des rôles et responsabilités, Management des équipes,
- Définition et réalisation des objectifs : qualité, planning, budget et prix,
- Communication interne et externe au projet.
Principales Réalisations:
- Développement et introduction d’un projecteur : invest. 400K€, CA annuel 4M€,
- Création d’un lampadaire pour éclairage urbain : invest 800K€, CA annuel 6M€,
- Définition et réalisation de changement de technologie et externalisation : 500K€ savings annuel,
- Définition de stratégie produit suivi de lancement et gestion d'un portefeuille de projets.
2000 - 2002Gestion de Projets d'optimisation de processus et résolution de problèmes dans le cadre du programme "Six Sigma".
Responsabilités:
- Définition et animation des équipes projet,
- Garant des méthode de travail : résolution de problèmes par quantification, analyse, solution, mise en œuvre et contrôle,
- Fonction support envers le management.
Principales Réalisations:
- Redéfinition complète du processus de création de produit,
- Déploiement et mise en œuvre au niveau européen,
- Initiation d'amélioration sur la gestion de données.
1997 - 20001 an à Nevers (58) puis expatriation aux Pays Bas sur poste équivalent