Nicolas POIRIER

·Planification de l’activité de la Direction des Projets (~50 personnes)
Evaluation des besoins en recrutement ou prestation
Organisation de la formation des nouveaux embauchés
Optimisation de l’activité : affectation des projets, arbitrage entre projets, coordination et synergie entre projets

·Planification des ressources matérielles de la Direction (~50 serveurs informatiques)

·Contrôle de cohérence des planning de livraison des différentes entités techniques à la Direction des Projets

·Revue majeure des projets : éléments contractuels, planning, avancement technique, documentation, risques, méthodologie et qualité

·Réponse technique aux offres commerciales : description et devis technique, planning

·Gestion d’un département de 20 personnes
Evaluation des besoins en ressources humaines
Recrutement et formation des équipes
Animation des équipes - Coordination avec les autres entités internes
Management des équipes
Gestion administrative du département et des besoins matériels

·Suivi opérationnel des équipes
Affectation des équipes et des ressources matérielles sur les projets
Arbitrage en cours de projet sur les ressources matérielles ou humaines
Validation technique et méthodologique (revue de projet, validation des jalons)
Coordination et synergie entre projets
Gestion de crise
Tableaux de bord et reporting du département : activité, suivi des risques techniques et humains, facturation

Sur un programme de développement tri-industriel d'un système de contre-mesures (budget de 350 MF):

·Gestion de projet
Pilotage des coûts et des délais
Elaboration de planning et tableaux de synthèse
Coordination des travaux de l’équipe projet (7 personnes)
Gestion de tous les aspects contractuels

·Gestion de configuration : mise à jour de la référence et suivi des évolutions

·Gestion de la documentation : mise à jour de la référence dans le cadre de la norme ISO 9001

·Réalisation et maîtrise d’œuvre d’une étude de 13 MF
Modélisation et suivi technique
Coordination des sous-traitants / départements internes
Gestion du planning et du budget

·Etablissement de propositions d’études au client : contenu technique, planification, budget prévisionnel

·Réponse à appels d’offres d’études (signature d’un contrat de 1,7 MF)