Nicolas Potet
Directeur de Projet, PMP®
13007MarseilleProvence-Alpes-Côte d'Azur - France
Certifié PMP®, avec plus de 10 années d'expérience en gestion et direction de Projet, j'ai pu approcher un très grand nombre de besoins métiers différents en y apportant des réponses fonctionnelles et techniques.
Les problèmatiques rencontrées concernent par exemple :
- la gestion d'équipes
- l'industrialisation et l'optimisation des processus de développement logiciel (mise en place de frameworks et d’outils collaboratifs multi-développeurs)
- la définition d'abaques d'estimation de projets
- la mise en place d'une solution de PLM adressant tous les processus de production de l'entreprise ;
- le regroupement dans une application Intranet de toutes les informations opérationnelles de l'entreprise ;
- l'élaboration et le dimensionnement d'une cellule éditique pour effectuer le développement et la maintenance en conditions opérationnelles d'une plate-forme éditique centralisée et interne au client ;
- la mise à disposition des factures clients sur Internet ;
- l'optimisation postale de l'ensemble des courriers émanant d'une entreprise afin de réduire de manière importante les coûts d'affranchissement ;
- la fourniture d'un service d'impression en masse de documents clients ;
- la mise à disposition de documents commerciaux aux conseillers clientèles d'un établissement bancaires d'envergure européenne ;
- l'alimentation d'un portail Web B2C international en flux documentaires clients dont la charte est unifiée et centralisée, l'intégration avec des progiciels de gestion intégrés (SAP, Lawson, JDE, Mainframe)...
Ces expériences auprès de nombreux Grands Comptes (Eurocopter, CMA CGM, Gaz de France, Groupe Crédit Agricole, HSBC Private Banking, PSA, Société Générale...) m'ont permis de piloter des projets d'envergure importante avec comme objectifs principaux la satisfaction des besoins et le respect des engagements de plannings et de coûts dont le dépassement implique, dans la plupart des missions que j'ai menées, des pénalités financières.
Un autre volet de mon poste est la réponse aux appels d'offres Grands Comptes incluant notamment la qualification précise du besoin du prospect, la rédaction d'une réponse technique, fonctionnelle et commerciale ainsi que la soutenance associée.
La gestion en parallèle de plusieurs projets impliquent une grande et rapide capacité d’adaptation.
A l'aise dans les rapports humains, je possède une bonne capacité d'analyse, le sens de la responsabilité et un bon esprit d'équipe.
189 contactsDepuis 2010
Intitulé de mission : Conseil en organisation et gestion de projet PLM chez Eurocopter pour le compte d'Addax.
Les points clefs de cette mission :
- Conseil en organisation et gestion de projet Migration de données - PLM, côté Maîtrise d'Ouvrage ;
- Coordination de l'ensemble des projets de migration de données impactés par le PLM (~30) par la mise en place d'une gouvernance adaptée à ce contexte ;
- Elaboration de processus robustes et industrialisables de migration utilisés par l'ensemble des projets de migration liés au projet de PLM ;
- Garant de la cohérence globale des activités de migration de donnnées.
Construction aéronautique
Expérience professionnelle
2008 - 2010Intitulé de mission : Directeur de Projet chez CMA CGM Systems pour le compte d'Addax, côté Etudes et Développpements Web.
Les points clefs de cette mission de 2 ans :
- Responsable adjoint du Secteur Web (45 personnes) ;
- Gestion de projets Web (jusqu'à 5000 j/h pour des équipes de 5 à 15 personnes) ;
- Pilotage de centre de développement onshore à Marseille et offshore basés à Dubaï et en Inde ;
- Industrialisation et optimisation des processus de développement logiciel (mise en place de frameworks et d’outils collaboratifs multi-développeurs) ;
- Définition d’abaques d’estimation de projets ;
- Engagements de service définis contractuellement de l'ordre de 7% par rapport au chiffrage agrée (les dépassements étant assujettis à des pénalités financières) ;
- Norme Qualité CMMI level 3.
Transport maritime
En tant que Chef de Projet Grands Comptes chez StreamServe, éditeur international de logiciels dans le secteur de l'éditique, mes missions principales sont notamment la prise en charge de pilotage global de projets d’envergure importante comme par exemple celui de la refonte totale du système éditique de Gaz de France ou celui de la banque privée suisse HSBC dans lesquels je supervise et coordonne mon équipe de développement, celle du client mais aussi celle des partenaires intégrateurs impliqués.
Capable de respecter des engagements de service, mon rôle est aussi d’apporter mon expertise technique quant aux choix de solutions aussi bien sur des critères de capacité de réponse à des besoins, de facilité de déploiement et de maintenance que d'impact budgétaire.
L’hétérogénéité des contextes et des besoins des différents clients rencontrés ainsi que la gestion en parallèle de plusieurs projets impliquent une grande et rapide capacité d’adaptation.
High Tech
2000 - 2001Employé à temps partiel durant ma dernière année d'étude chez Eclipse, PME marseillaise spécialiste en téléphonie portable.
Durant cette année, j'ai effectué les tâches de développement et d'administration d'un site Web marchand de téléphonie mobile incluant les phases de définition des spécifications fonctionnelles, de conception des maquettes et de mise en oeuvre opérationnelle.
Les technologies et outils utilisées ont été : Merise, HTML, PHP, MySQL et Apache.
En parallèle, j'assurais l'administration du réseau interne de l'entreprise.
Multimédia - Internet
Ancien élève de
Hobbies
Ma famille.
Pratique de la guitare classique , flamenca et bossa-nova.
Ski , funboard et randonnées pédestres.
