Nicolas POUPLARD
Responsable Service Reporting & Performance, Oddo Asset Management
2009 - 2011Le Back Office est organisé en 4 pôles : le Pôle Dérivés et Trésorerie, le Pôle Flux (Dépouillement & Règlement-Livraison), le Pôle Stock (OST, Fiscalité et Nominatif) et le Pôle Référentiels et Reporting.
J’avais pour mission d’encadrer les équipes Référentiels et Reporting : Service Ouverture de Comptes, Administration de la Base Valeurs et Paramétrage de la plateforme Back Office (Sab-Samic), Editique clientèle et Reporting réglementaire ou fiscal.
2007 - 2009- Direction de Projet Bâle 2 :
. Intégration du Progiciel Fermat : reportings COREP pour les risques de marché, risques de crédit, risques opérationnels et grands risques.
. Mise en œuvre d’un reporting analytique pour le suivi de la consommation de fonds propres pour l’ensemble des activités du groupe.
- Direction de Projet Reporting :
. Refonte de l’ensemble des chaînes de reporting réglementaire et reporting interne dans la cadre de la refonte des systèmes d’information comptable et post-trade.
. Intégration des progiciels Evolan Report (Bafi) et Sab-Samic (Protide, DTOM)
2004 - 2007- Rattaché au Responsable Développement Informatique, mission d’encadrement d’une équipe de 10 développeurs et chefs de projets (prestataires et internes)
- Chargé des études fonctionnelles, des analyses d’impact, de la cohérence du système d’information (Maîtrise d’ouvrage) et de la mise en place de solutions techniques (Maîtrise d’œuvre) pour les Fonctions Transverses du Groupe :
. Reporting d’activité pour les Directions Métiers : états et cubes d’analyse multidimensionnelle
. Reporting pour le Contrôle Interne et le Contrôle des Risques : états de contrôle et déclarations réglementaires
. Application de facturation des rétrocessions aux CGP (Conseillers en Gestion de Patrimoine) dans le domaine de l’Assurance Vie, des Opcvm, FIP et FCPI
. Application de calcul des commissions émetteurs (asset managers ayant une convention avec Oddo & Cie) et de production d’attestations dépositaires
. Applications de gestion Middle et Back Office : suivi des commissions (exécution, recherche) et du P&L pour les métiers Equities et Fixed Income
. Référentiels Dépositaire : gestion des mises à jour et des extractions des bases infocentre
- Environnement technique : SQL Server 2005, Cognos C8, PowerBuilder (Sybase), ASP, C# .Net
2001 - 2003- Analyse des besoins clients - Etude de cadrage et faisabilité - Estimation de charge – Rédaction de spécifications
- Réalisation ou assistance à la réalisation avec forte expertise des outils Cognos et Microsoft SQL Server
- Suivi de mise en œuvre des projets (planification, répartition des tâches et respect des délais) – Gestion des priorités et intégration dans un cycle itératif
- Conseil, assistance et formation des utilisateurs
1999 - 2000- Mission de Conseil et de Formateur
. interview des futurs utilisateurs (interface avec la maîtrise d’ouvrage),
. aide à la formulation des besoins (détermination des indicateurs et des axes d’analyse)
. définition d’architectures techniques (modélisation de datawarehouse, datamarts et outils décisionnels)
. réalisation de maquettes (avant-projets)
- Mission d’Ingénieur d’Etudes
. maîtrise d’œuvre : conception et réalisation de projets en informatique décisionnelle (applications de pilotage et de reporting)
. mise en place de procédures d’alimentation de bases de données
. assistance technique aux utilisateurs
1998 - 1999- Suivi technico-économique d’élevages de production porcine et assistance technique en matière d’alimentation
1996 - 1998- Mise en place Certification ISO 9002 – Etude HACCP (sécurité alimentaire) – Encadrement de 3 personnes
