Nicolas Rault

Encadrement de 60 personnes issues de la fusion des équipes process industriel et validation performances produits peinture.
Conduite du changement, montée en compétence et développement de la polyvalence.

Responsable ingénierie process industriel.
Encadrement d'une équipe de 30 personnes chargées de la définition et du démarrage des installations peinture pour l’ensemble des usines du groupe Renault (France et International).

Chef de projet extension de capacité de l’atelier de peinture de l’usine de Bursa(Turquie) de Renault.
Avant-projet ; Gestion des études, de la réalisation et du démarrage, encadrement des sous-traitants.
Responsable du budget : 30 M€.

Acheteur chez Renault : Achats de biens d’équipement sur le périmètre installations de peinture pour 4 usines (2 en France et 2 à l’étranger) – Budget : 50 M€ / an.
conduite des appels d'offre et des négociations, rédaction de contrats

CSNE au Royaume-Uni chez PSA : département achats
Mise en place de l’EDI (Echange de Données Informatisées) chez les fournisseurs basés localement : assistance technique, suivi planning, définition des documents techniques.