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Nicolas REINERT-ROFFÉ

Issy-les-Moulineaux.

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur de projet avec une forte expérience en gestion de projet informatique. Mon esprit ouvert me permet d’intégrer aussi facilement les start-ups que les groupes internationaux.

Depuis 2013, je gère des projets Google Apps for Work. En 2004, je pilote mon premier projet agile pour IBM Global Services. En 2006, je soutiens mon mémoire de Master ESSEC qui évalue les méthodes agiles à l’aide la matrice CMMi.

Domaines et secteurs de mes principaux projets :
- La collaboration et le BPM pour le service, l'industrie et le secteur publique
- BI et Big Data pour la distribution et l’agro-alimentaire
- La gestion de stock et le SCM pour la santé et le recyclage

Mes compétences :
Offshore
Décisionnel
Google Apps
BI
Chef de projet informatique

Entreprises

  • Microsoft - Directeur de Projet

    Issy-les-Moulineaux. 2015 - maintenant

  • gPartner by Devoteam - Directeur de projet Google

    2014 - 2015

  • Revevol - Directeur de projet

    2013 - 2013 Responsable technique migration d’IBM/Lotus Notes vers Gmail
    Migration de 9 500 comptes, Suisse, USA & Canada, réalisation de l’outil d’industrialisation de la pré-migration.
    Intégration des applications mobiles Android dans le nouveau domaine global
    Interne : définition des outils de gestion et mise en place des méthodes de suivi d’avancement des projets

  • SymphonyIRI Group - Chef de projet

    CHAMBOURCY CEDEX 2010 - 2013 Gestion des projets de refonte de la chaine de valeur Audit Traditionnel :
    Outils de collecte, de synchronisation, et de consolidation des données
    Applications de contrôle qualité et de codification de références
    Mise à jour des processus d’agrégation et de restitution
    Responsable du suivi de l’équipe de développement en Inde, HCL, 7 personnes :
    Mise en place d’indicateurs de performance
    Gestion des outils collaboratifs (SVN, Clear Quest et SharePoint)

  • Recylum - Responsable informatique

    2008 - 2010 Direction des projets du système de gestion de la chaine logistique SCM)
    Maintenance et évolutions du progiciel central, 20 000 conteneurs
    Réalisation et déploiement des solutions codes à barre, 50 terminaux sur 20 sites en France métropolitaine et DOM
    Informatique interne : virtualisation des serveurs et externalisation du support

  • Ecole D'Ingénieurs Des Technologies De L'Information Et Du Management - Consultant enseignant

    2006 - 2012 Intranet et outils collaboratifs, 2ème année de master international
    50 heures par an dont la moitié en anglais

  • IBM France - Chef de Projet NTIC

    Bois-Colombes 2000 - 2008 Je rejoins l’entité Conseil d’IBM Global Services en juin 2000. Durant 4 ans, je réalise pour nos clients des sites internet et des intranets. En 2004, j’intègre l'équipe internationale en charge des solutions globales pour IBM Corporation.

    Je dirige ou participe à des projets liés à la gestion des processus internes (CRM, facturation et travail collaboratif).

  • Sinfor - Chef d'équipe / Ingénieur de réalisation

    1998 - 2000 J’anime l’équipe de 6 développeurs de l’intranet de planification des interventions des techniciens de France Telecom. Pour l’informatique interne d’Ernst & Young France, j’encadre l’équipe de support Lotus Notes (3 pers.).

  • NEWAC - Technico-Commercial et Chef de Projet

    1996 - 1998 Je rejoins le fondateur de cette EURL qui propose des solutions de gestion de stock. Nous vendons nos terminaux portables à 20 hôpitaux en France (CA annuel de 400 kF à plus de 2 000 kF).
    Je conduis les projets de migration UNIX vers Windows et les développements des nouveaux logiciels.

  • DITRIMAG - Contrôleur de gestion

    1994 - 1995 Pour cette future filiale de La Poste, je réalise le fichier client pour le calcul détaillé des marges. Je participe à la réorganisation du centre de tri lors de la mise en place des automates de tri de courrier.

  • SOPEMEA - Aide-comptable

    Vélizy-Villacoublay 1992 - 1994 En contrat de qualification, j’obtiens mon BTS de Comptabilité. J’apprends les opérations diverses, la gestion des immobilisations et la réalisation de tableaux de bord.

Formations

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 2003 - 2006 Master Spécialisé en Management des Systèmes d'Information - mention bien

    Mémoire de fin d’étude sur l’analyse des méthodes agiles selon le modèle CMMi : « Les méthodes de développement agiles sont-elles agiles ?  »

Réseau

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