Nicolas Rossero
Responsable de Business Unit, Agap2
206 contacts
2009 - 2010En complément des missions de manager je suis en charge du Management et du Coaching de plusieurs Ingénieur d'Affaires sur le Sud-Est de la France.
2008 - 2009Au sein d'une société de conseil et d'ingénierie spécialisée dans l'energie en forte croissance, j'ai en charge le développement et la gestion d'un centre de profit :
- développement de l'activité dans le quart Sud-Est de la France,
- recrutement des consultants agap2
- management des consultants agap2
2008 - 2008Encadré par le Directeur du Développement et de la Croissance externe, membre du directoire :
Réalisation d’études de marchés internationales
Recherche d’opportunités de croissance externe
Interviews internes des managers clés
Préparation de synthèses pour le directoire
2006 - 2007Montant des achats : 8 Millions d’Euros / an
Déploiement à travers le monde d’une nouvelle procédure des achats de comptoirs Guerlain.
Présentation du protocole dans les filiales de Guerlain (Hong Kong, Russie, Suisse, Allemagne, Italie). Audit de fournisseurs en Allemagne, Pologne, Russie et Chine.
Mise en place d’une coordination des achats de comptoirs avec d’autres marques du groupe : Dior et Givenchy.
Achats comptoirs monde : appels d’offre internationaux, négociations, attribution de budgets, suivis de productions, suivis logistiques.
Achats Merchandising institutionnel : Achats, suivi de production, suivi logistique.
2006 - 2006Création et présentation d’une nouvelle stratégie des achats de points de vente : centralisation des achats.
Analyse des outils de pilotage en place et création de nouveaux outils.
Chargé de projets PLV : développement, négociation fournisseurs, suivi de projets, analyse des coûts, suivi logistique.
2005 - 2005Création du département export au sein d’une entreprise de fabrication de bijouterie joaillerie.
Montage d'un dossier d'assurance prospection Coface obtenu.
Analyse de marchés internationaux, missions en Suisse, Belgique, et Espagne.
Analyse stratégique et préconisations pour le développement export.
Développement d'un site Internet grand public.
Participation importante au développement des orientations commerciales et marketing de l'entreprise.
2004 - 2004Stage au sein de l'équipe responsable des opérations internationales de l'Entreprise
2002 - 2002Responsabilité administrative, trésorerie, et vente durant deux mois pendant l'absence pour congés de la responsable de magasin.