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Nicolas ROUSSEAUX

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mes compétences :
SQL
Management
Gestion de projet
Informatique
ERP

Entreprises

  • Aperam

    maintenant

  • Aubert et Duval

    maintenant

  • Aubert & Duval - Responsable Système d'information

    Paris 2015 - maintenant Responsable SI du domaine Métier Commerce
    Participation à la définition du Plan long Terme SI dans un contexte de transformation organisationnelle :
    Mise en place de la réorganisation des domaines Commerce, supply chain et DSI
    Mise en place de l’ERP SAP pour supporter les processus majeurs

    Garant du bon fonctionnement du SI commerce
    Garant de la cohérence avec la stratégie SI groupe
    Elaboration et suivi du budget (OPEX et CAPEX)
    Gestion des projets (Management direct d’équipes internes & externes transverses)
    Benchmark et négociations commerciales avec les sous-traitants

  • Aubert & Duval - Chef de projet SAP

    Paris 2011 - 2015 Gestion d’un projet d’implémentation des modules SAP SD et FI/AR (de l’étude de cadrage au démarrage) sur 6 sites industriels et 500 utilisateurs (2,5 ans, 4 millions d’euros, plus de 4000 jours de prestations externes):
    Participation à la définition des Corporate Rules
    Appel d’offre et sélection du prestataire
    Gestion de toutes les phases du projet avec la méthode PRINCE 2 (planning + budget)
    Préparation et animation du comité de pilotage
    Gestion des prestataires: suivi du budget et des livrables (spécifications et développements)
    Management de l’équipe DSI
    Participation à l’analyse des besoins utilisateurs
    Mise en place du support

    Projet de mise en place d’un compte de résultat de ventes de la société : 4 ERP + traitement et consolidation dans SAP Hana , Hana Modelling, Design Studio, Lumira (300k€, 500 jours de consultants indépendants)

  • Aperam - Maitrise d'ouvrage des modules SAP FI/CO (expert fonctionnel)

    2010 - 2011 Support niveau 2 sur tout le périmètre européen (usines et filiales)
    Assistance aux contrôleurs de gestion lors des clôtures mensuelles

  • Aperam - Commercial Controller

    2009 - 2010 Reengineering du système de contrôle de gestion commerciale.
    Mise en place d’un suivi du pricing et du costing.
    Analyses des marges de la société

  • Aperam - Responsable systèmes d’information / support au contrôle de gestion

    2004 - 2009 SAP SD: Aperam Italy. Déploiement du module SD dans les filiales italienne et grecque (25 personnes).

    SAP FI/CO Projet européen. Déploiement du Core Model dans 3 filiales européennes (Allemagne, Espagne et Luxembourg)

    Systèmes d’information
    SAP: déploiement fonctionnel du module FI.
    Gestion des fournisseurs IT/IS, contrôle des coûts
    Déploiement d’une solution code barre pour la logistique (projet européen)
    Déploiement et développement d’un intranet commercial et gestion du stock (MySQL, Apache, PHP).

    Contrôle de gestion
    Analyse et mise sous contrôle des marges des produits vendus.
    Contrôle de la valeur du stock (audit CAC).

    Responsable processus et qualité:
    Maintien de la certification ISO 9001:2000. Audits internes.
    Analyse et optimisation des processus de l’entreprise

  • Aperam - Volontaire International en Entreprise (VIE)

    2002 - 2004 En Italie (Milan)

    Analyste local ERP (commerciale, logistique, production)

    Projet Costing: Etude de rentabilité des ventes du centre de service: Animation de groupes d’étude des résultats des clients et des marchés.

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