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Nicolas STOECKEL

BRIGNOLES

En résumé

Toujours curieux de nouveaux challenges professionnels.
Pour me joindre : +33 638 939 820.
email : nstoeckel(at)hotmail.fr

Mon activité actuelle : Business Mentoring : Stratégie, Organisation et Financement des Entreprises TPE/PME/ETI
* en tant que membre du CODIR pour ADINVEST International, en charge du développement SUD France : https://www.adinvest-international.eu/fr/
* en tant que fondateur d'out of the box : https://www.facebook.com/outoftheboxSAS/?ref=ts&fref=ts


Mon parcours :
Saisissant les opportunités quand elles se présentaient, j'ai eu la chance de pouvoir varier les expériences, disposant maintenant d'une vision globale, tant opérationnelle que stratégique, de l'Entreprise format TPE/PME/ETI
Entrepreneur viscéral, je mets au service de nos clients, toute l'expertise et tout le réseau dont je dispose dans ce domaine.

Pour en savoir plus ou simplement échanger : contact@2otb.com

Pour et avec les équipes d'ADINVEST International, je travaille auprès des dirigeants de TPE/PME sur des sujets de croissance, Valorisation, Développement en France et à l'Export, recherche de financement (privés et publics), Cession, Rachat, Transmission.
L'approche et les outils développés sont très innovants, drivés par le bons sens, l'écoute et une vision 360° systématique de chaque situation : des process éprouvés qui permettent de présenter à chaque dirigeant des solutions "sur mesure".
En outre, je pilote le recrutement, le déploiement et l'accompagnement de nos consultants partenaires pour la moitié Sud France.

Au travers de mes activités et de mon réseau, en France et à l'international, je suis pour l'échange de bons procédés et la synergie du partage.

Past Président 2012 JCE.
Formateur "Trainer" JCI
Ex Président du Conseil de Surveillance - Crédit Mutuel
Président fondateur de l'ADPV (Association des Décideurs de Provence Verte) : pour le développement et la promotion du lien économique sur notre territoire.

Mes compétences :
Training
Automotive
Leadership
Business development
Consultant
Recrutement
Head hunting
Management
ADINVEST Development

Entreprises

  • out of the box SAS - Président

    2016 - maintenant Accompagnement du Dirigeant et de sa structure (organisation, réorganisation, croissance, développement, financement/levée de fonds publics-privés, achat, cession, transmission)
  • Akina Strategies - Consultant associé Stratégie & Organisation d'Entreprises

    2015 - 2016 Akina Stratégies est un Cabinet de Conseil qui accompagne le développement des entreprises, associations et collectivités, en activant plusieurs leviers essentiels.
    Les 4 pôles principaux d'Akina Stratégies sont :
    * le pôle Ressources Humaines
    * le pôle Tourisme
    *le pôle Technologies
    * le pôle Stratégie & Organisation des Entreprises (dont l’accompagnement à la cession/transmission/rachat d'entreprises)
    Rendez-vous sur www.akina.fr
  • MPS Management SAS - Président

    PUTEAUX 2011 - 2015 MPS Management est en charge du déploiement et de la commercialisation d'un concept global absolument unique de construction de maisons individuelles, bâtiments tertiaires, collectif, conforment à la norme RT 2012 pour la Farnce et déjà en ligne avec les futures éléments de la RT 2020 (BPOS/BPAS).
    en France, en Europe et hors Europe.

    en bref : la possibilité pour nos clients de concevoir "sur mesure" la maison, bureau, immeuble, de leur choix (tous styles, toutes surfaces, toutes formes).
    Pas de limite de surface ni de nombre de logements.

    le savoir-faire et la qualité de l'industriel au service de l'architecture !

    Pour le particulier : La maison d'architecte au prix de la maison "catalogue" !
  • ADINVEST International - Membre du CODIR - Business Development

    2010 - maintenant Finances, Compétences & Réseaux.
    Recherche de financements (nationaux et internationaux), développement national ou à l'export, cession/reprise d'entreprise, fusion-acquisition, accompagnement RH des repreneurs et investisseurs opérationnels...etc...
  • Out of the box - Associate Consultant

    2009 - 2012 chasser des jobs pour les candidats plutôt que chasser des têtes....
  • AS&D Conseil - Fondateur

    2009 - 2012 Fondateur de "AS&D Conseil" (Ascension Stratégie&Développement) une structure dédiée aux TPE/PME qui souhaitent développer leur business vers de nouveaux circuits de distribution. Analyses, conseils et développement de nouvelles stratégies commerciales et marketing et de dimensionnement.
    Réactivité, efficacité opérationelle, coûts maitrisés et adaptés.
  • AS&D Conseil - Gérant fondateur

    2009 - 2012 * Création de l'activité de « chasse de job » avec le concept « OUT OF THE BOX » ;
    * Accompagnement au développement d'entreprises
  • MRL Technology - Executive Search consultant

    NANTES 2007 - 2009 Lancement et développement des secteurs « Energies Renouvelables »
    (Green-Tech/Clean-Tech), « Automotive », « Aéronautique » et « Yachting HDG »
    pour la France et le Sud Europe.
  • Groupe Randstad - Consultant senior

    2006 - 2007 Lancement et développement commercial de l'activité pour la région méditerranée.
  • NS-Conseil - Consultant

    NIORT 2005 - 2006 Recrutement et formation
  • Fnac - Responsable de département

    IVRY SUR SEINE 2001 - 2005 * Groupe P.P.R. (FNAC Marseille-13) (produits techniques)
  • Groupe AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1997 - 2001
  • INTERMARCHE - Directeur adjoint

    Vert-le-Grand 1995 - 1997
  • Secteur RH / commerce / conseil - Manager / Consultant

    1992 - 2009 Mes expériences professionnelles :

    Le recrutement :

    MRL Technology (Cabinet international de chasse de tête – Brighton - UK) jusqu'en avril 2009, ( www.mrl-group.com )
    Executive Search consultant.
    En charge du démarrage et du développement de l’activité Automotive (nouvelles technologies, marchés de niches, innovations…) pour la France et le Sud Europe (France, Italie, Grèce, Espagne, Portugal, Suisse francophone, puis de l'activité "Renewable Energy".
    • Pilotage en totale autonomie de missions de recrutement par approche directe.
    • Activité inexistante en 2007, aujourd’hui 2 consultants pour le bureau Sud Europe
    • Plus de 1000 nouveaux candidats intégrés, Relations établies avec les acteurs majeurs du marché.
    • Cible candidats : niveau ingénieur (débutant à expert), fonctions supports, fonctions management et Executive (management, stratégie, marketing, sales, VP /EVP, CEO ….).
    • Outils et méthodes : « Chasse », optimisation base de données interne, Networking, job boards…
    • Développement commercial, relation clients, sourcing candidats . . .


    Groupe Vedior (3ème acteur mondial des ressources humaines)2006 à 2007
    (www.vediorbis-search.com)
    Consultant senior chez VBS, cabinet de conseil en recrutement.
    En binôme, démarrage et développement de l’activité pour la région méditerranée.
    Cible candidats : cadres et commerciaux, touts secteurs d’activités.
    Outils et méthodes : approche directe, « chasse », job boards, formé et habilité au test Performanse (www.performanse.com )

    NS Conseil (région Paca)2005 à 2006
    Consultant free lance en recrutement et formation
    Etude de faisabilité et lancement de l’activité. Prospection – production.
    Objectif : de manière proactive, acquérir suffisamment de connaissances et de compétences (méthodes, outils, marchés….) pour intégrer rapidement un cabinet de recrutement.


    Le management commercial :

    Groupe Pinault Printemps Redoute ( FNAC Marseille-13)2001 à 2005
    Responsable de département (produits techniques)
    Pilotage d’une équipe de 20 personnes pour un CA HT annuel de 15 M€
    Mission la plus importante : faire évoluer mon équipe vers un mode de fonctionnement plus autonome et plus indépendant - travail de responsabilisation des responsables de rayon, refonte totale de leur rôle et du mode de communication.
    Missions complémentaires : participation proactive en comité de direction sur différents items (pilotage groupes de travail, recrutement cadres, remodeling magasin . . .)

    Groupe AUCHAN (Avignon-84)1997 à 2001
    Chef de rayon PGC puis produits techniques
    Pilotage d’une équipe de 6 vendeurs commissionnés.
    Gestion commerciale.
    Organisation - montage de plusieurs opérations commerciales (ex : salon des nouvelles technologies)

    INTERMARCHE (Sorgues-84)1995 à 1997
    Directeur adjoint / responsable département produits frais
    Pilotage d’une équipe de 20 personnes réparties sur 8 métiers représentant 55% du CA TTC magasin
    Polyvalent, j’ai exercé de nombreuses fonctions couvrant l’ensemble des activités d’un supermarché.
    J’ai en outre mis en place la « traçabilité » en produits frais pour ce magasin
    (Formation, application des méthodes et outils, référant magasin).

    GEMME (Pérols)1994
    Chargé d’études dans un cabinet de marketing/mise en marché de sociétés

    Bureau e.s.p.a.c.e (Avignon)1993
    Métreur en cabinet d’expertise et de maîtrise d’œuvre en bâtiment

Formations

Réseau

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