Nicolas STOECKEL
Président, MPS Management SAS
MPS Management est en charge du déploiement et de la commercialisation d'un concept global absolument unique de construction de maisons individuelles conforment à la norme RT 2012 (labélisation systématique BBC) et déjà en ligne avec les futures éléments de la RT 2020 (BPOS/BPAS).
en bref : la possibilité pour nos clients de concevoir "sur mesure" la maison de leur choix (tous styles, toutes surfaces, toutes formes).
=> La maison d'architecte au prix de la maison "catalogue" !
! ! ! NOUVEAUTÉ 2012 : ETUDE COMPLÈTE ET DOSSIER DE PC OFFERTS ! ! !
* avec accompagnement systématique d'un architecte, du premier contact jusqu'à l'acceptation du permis de construire.
* avec chiffrage du projet complet en temps réel dès les premières esquisses, à moins de 5% d'erreur.
* en chantier "propre" : construction en filière sèche
* avec un délai "clés en mains - prêt à habiter"(construction) de 4 à 6 mois en moyenne.
* conforme à la norme RT2012 (labélisation BBC systématique et BPOS en option)
* avec utilisation de plus de 70% de matériaux recyclables
* pour un prix inférieur voir très inférieur à toute autre procédé constructif (à qualité et garanties égales.
...et bien d'autres avantages ! ! !
pour en savoir plus, faire construire, devenir constructeur-concessionnaire exclusif : nicolas.stoeckel(at)maisons-puzzle.com
ou sur www.maisons-puzzle.com
Mon parcours :
Quelques belles années en tant que Manager (grande distribution et distribution spécialisée)puis comme Consultant en recrutement (indépendant et Cabinet), j'ai ensuite créé AS&D conseil, avec notamment le lancement du concept "out of the box", une activité innovante de "job hunting" !
Au travers de mes activités et de mon réseau, en France et à l'international, je suis pour l'échange de bons procédés et la synergie du partage.
Membre fondateur de ADINVEST DEVELOPMENT => www.adinvest-development.com
Président 2012 de la Jeune Chambre Economique de Brignoles en
Provence verte.
Président du Conseil de Surveillance - Crédit Mutuel
Pour me joindre : +33 638 939 820.
343 contactsVotre maison « sur mesure » systématiquement labélisée « Bâtiment basse Consommation », réalisable en « Bâtiment à énergie positive », au style contemporain ou plus traditionnel, adaptable à tous types de lieux et de terrain.
UN CONCEPT NOVATEUR ET INTERACTIF EN CONSTANTE EVOLUTION DEPUIS PLUS DE 30 ANS :
• Une réponse pertinente aux préoccupations écologiques actuelles en matière d'économies d'énergies et d'environnement
• une réponse pertinente pour les ménages qui désirent investir dans une maison individuelle et souhaitent réaliser un projet personnalisé « sur mesure ».
• Mise à disposition gratuite sur Internet d'un logiciel ludique, simple et facile d'utilisation, permettant de créer des projets, de les faire évoluer en temps réel, de les visualiser en 2 et 3 dimensions, puis d'en évaluer le prix avec une précision de moins de 5% du coût réel final.
chasser des jobs pour les candidats plutôt que chasser des têtes....
Fondateur de "AS&D Conseil" (Ascension Stratégie&Développement), je suis aujourd'hui en indépendant sur cette activité, , une structure dédiée aux TPE/PME qui souhaitent développer leur business vers de nouveaux circuits de distribution. Analyses, conseils et développement de nouvelles stratégies commerciales et marketing et de dimensionnement.
Réactivité, efficacité opérationelle, coûts maitrisés et adaptés, AS&D Conseil est à vos côté !
Contact : Nicolas.stoeckel@asdconseil.com
1992 - 2009Mes expériences professionnelles :
Le recrutement :
MRL Technology (Cabinet international de chasse de tête – Brighton - UK) jusqu'en avril 2009, ( www.mrl-group.com )
Executive Search consultant.
En charge du démarrage et du développement de l’activité Automotive (nouvelles technologies, marchés de niches, innovations…) pour la France et le Sud Europe (France, Italie, Grèce, Espagne, Portugal, Suisse francophone, puis de l'activité "Renewable Energy".
• Pilotage en totale autonomie de missions de recrutement par approche directe.
• Activité inexistante en 2007, aujourd’hui 2 consultants pour le bureau Sud Europe
• Plus de 1000 nouveaux candidats intégrés, Relations établies avec les acteurs majeurs du marché.
• Cible candidats : niveau ingénieur (débutant à expert), fonctions supports, fonctions management et Executive (management, stratégie, marketing, sales, VP /EVP, CEO ….).
• Outils et méthodes : « Chasse », optimisation base de données interne, Networking, job boards…
• Développement commercial, relation clients, sourcing candidats . . .
Groupe Vedior (3ème acteur mondial des ressources humaines)2006 à 2007
( www.vediorbis-search.com )
Consultant senior chez VBS, cabinet de conseil en recrutement.
En binôme, démarrage et développement de l’activité pour la région méditerranée.
Cible candidats : cadres et commerciaux, touts secteurs d’activités.
Outils et méthodes : approche directe, « chasse », job boards, formé et habilité au test Performanse ( www.performanse.com )
NS Conseil (région Paca)2005 à 2006
Consultant free lance en recrutement et formation
Etude de faisabilité et lancement de l’activité. Prospection – production.
Objectif : de manière proactive, acquérir suffisamment de connaissances et de compétences (méthodes, outils, marchés….) pour intégrer rapidement un cabinet de recrutement.
Le management commercial :
Groupe Pinault Printemps Redoute ( FNAC Marseille-13)2001 à 2005
Responsable de département (produits techniques)
Pilotage d’une équipe de 20 personnes pour un CA HT annuel de 15 M€
Mission la plus importante : faire évoluer mon équipe vers un mode de fonctionnement plus autonome et plus indépendant - travail de responsabilisation des responsables de rayon, refonte totale de leur rôle et du mode de communication.
Missions complémentaires : participation proactive en comité de direction sur différents items (pilotage groupes de travail, recrutement cadres, remodeling magasin . . .)
Groupe AUCHAN (Avignon-84)1997 à 2001
Chef de rayon PGC puis produits techniques
Pilotage d’une équipe de 6 vendeurs commissionnés.
Gestion commerciale.
Organisation - montage de plusieurs opérations commerciales (ex : salon des nouvelles technologies)
INTERMARCHE (Sorgues-84)1995 à 1997
Directeur adjoint / responsable département produits frais
Pilotage d’une équipe de 20 personnes réparties sur 8 métiers représentant 55% du CA TTC magasin
Polyvalent, j’ai exercé de nombreuses fonctions couvrant l’ensemble des activités d’un supermarché.
J’ai en outre mis en place la « traçabilité » en produits frais pour ce magasin
(Formation, application des méthodes et outils, référant magasin).
GEMME (Pérols)1994
Chargé d’études dans un cabinet de marketing/mise en marché de sociétés
Bureau e.s.p.a.c.e (Avignon)1993
Métreur en cabinet d’expertise et de maîtrise d’œuvre en bâtiment