Nicolas TEYSSOT

- Gestion et ordonnancements des projets de l’équipe (300 projets/an)
ex : projet de nouvelles gammes TetraPak (Lid, Frame, Cutter)
nouvelles gamme de bouchon Axe/Lynx pour GCS/Unilever
- Responsable qualité en systèmes bouchons, médicaux et spéciaux
ex : mise en place des nouveaux standards qualité pour Novo Nordisk
- Projet transversal d'amélioration continue du secteur canaux chauds sur le "on-time", la qualité, les processus et les techniques de conception
- Projet d’unification des standards canaux chauds/moules avec KTW (entreprise nouvellement rachetée)
- Projet de développement et support R&D
- Adjoint du responsable du bureau d’études

- Responsable d’une équipe de 5 concepteurs spécialisés, de la préparation, et du suivi qualité des projets (200 projets/an, CA engendré sur produit fini : 18M€)
- Spécialisation en canaux chauds de grandes cavitations : création des standards de conceptions des systèmes pour le marché bouchon.
- Coordination et suivi des projets qualité et amélioration continue
- Formation et encadrement des nouveaux concepteurs
- Création, mise en place et suivi de nouvelles méthodologies de conception.
- Standardisation et unification des procédures d’ingénierie entre les sites industriels du département.

- Conception de canaux chauds. Etudes rhéologiques et techniques.
- Formation de nouveaux concepteurs pendant 6 mois à Shanghai
- Supervision de conception des canaux chauds standard
- Etudes de pré-ventes
- Assistant du chef d’équipe : suivi qualité et gestion des priorités.

- Etude, traitement et amélioration de canaux chauds sur requêtes ou plaintes.
- Assistance au service de maintenance des systèmes clients.
- Support aux chefs de projets et ingénieurs d’affaires pour des études de faisabilité en avant-projet et réhabilitation de systèmes existants.
- Support à la conception des pré-projets R&D