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Nicolas TURCRY

Nanterre Cedex

En résumé

Mon expérience dans des domaines divers et variés du secteur de l’immobilier depuis plus de 25 ans, m’a fait promouvoir des opérations immobilières dans une grande variété de domaines :
- Construire, rénover, réhabiliter
- Promouvoir une diversité de produits : bureaux, commerces, hôtels, logements en accession ou sociaux, EHPAD, résidences pour étudiants ou séniors, etc.
- Négocier avec tous les acteurs : élus et pouvoirs publics, aménageurs, fonciers diffus, investisseurs et preneurs ainsi que leurs représentants techniques et conseils juridiques, brokers et intermédiaires, architectes, agence de communication, bureaux d’études, marché de travaux en entreprise générale ou en corps d’état séparés, artisans, etc.
- Composer quantité de contrats dans le domaine immobilier : foncier, BEA, VEFA, CPI, CPI sur PPP, maitrise d’ouvrage déléguée, architecte, marché de travaux, commercialisation, etc.

Dans la conjoncture actuelle où il y a peu d’opportunités et une tension sur les marges, je suis à même de :
- Faire bénéficier d’une très solide expérience depuis la crise des années 90
- Créer une nouvelle activité : recruter, initier, et développer de nouvelles opérations.
- Transposer l’expérience de la direction de projet complexe dans l’offre foncière
- Mettre l’accent sur la rigueur dans la mise en œuvre des projets

Compétences :
- Prendre la responsabilité P&L d’une entreprise de services B2B à dominante immobilière
- Procéder aux acquisitions et aux cessions de patrimoines et mettre en place une démarche de valorisation du foncier non bâti
- Créer et développer un réseau d’élus, aménageurs, pouvoirs publics
- Intervenir sur de multi produits : bureaux, commerces, hôtels, logements en accession ou sociaux, résidences étudiants ou séniors, EHPAD, équipements publics, etc.
- Piloter le développement, la commercialisation et la réalisation d'opérations complexes
- Aligner une triple compétence pour mettre en cohérence prix du foncier, prix construction et prix de vente

Entreprises

  • VINCI Construction France - Directeur d'activités

    Nanterre Cedex 2008 - 2014 Membre du Comité de Direction de l’entreprise générale de bâtiment LAINE DELAU (CA 230 M€) puis à partir de 2013 d’ADIM Ile-de-France, structure spécialisée du groupe.
    - Je crée en 2008 la filiale de développement immobilier COVAREAL chez LAINE DELAU et j’anime l’activité de la business unit. Courant 2013, COVAREAL devient ADIM IDF et la BU oriente son développement vers le Nord-Ouest de l’IDF :
    - Intervenir sur une variété de domaines : construire, rénover réhabiliter.
    - Développer et commercialiser une diversité de produits : bureaux, commerces, hôtels, logements en accession, ou sociaux, EHPAD, résidences étudiants ou séniors, Parc des Princes etc.
    - Management d’une équipe de 6 personnes : développement foncier, montage, programmes
    - CA des opérations en montage/développement = environ 100 M€ HT dont 70 M€ de travaux.
    - Garant de la maitrise des risques liés à cette activité et avoir en charge :
    Manager :
    - Élaborer et organiser la stratégie de développement (foncier et commercial), fixer les objectifs et plans d’actions.
    - Définir les équipes, recruter, mettre en place les délégations, responsabilités et le reporting.
    Développement - Commercialisation :
    - Créer et développer un réseau d’élus, aménageurs, pouvoirs publics
    - Construire la bonne équipe grâce à une solide expérience des partenariats.
    - Assurer l’animation de la commercialisation locative des programmes et la recherche des investisseurs.
    - Négocier quantité de contrats : foncier, BEA, VEFA, CPI, CPI sur PPP, bail commercial, maitrise d’ouvrage déléguée, mandats de commercialisation et d’intermédiation, architecte, bureaux d’études, marché de travaux, etc.
    Gestion des opérations :
    - Gérer les risques en optant pour le bon montage. Planifier les décisions.
    - Concevoir et obtenir un permis de construire fiable. Négocier les recours, animer les réunions publiques de présentation
    - Conduire les études et assurer le rôle de maitre d’ouvrage des opérations.
    - Faire certifier ISO 9001 et ISO 14001.
  • Soferim - Directeur opérationnel

    2006 - 2007 Promoteur indépendant multi-produit en région parisienne (logements, bureaux, résidence étudiant) – CA 100 M€.
    - Etre le garant de la qualité et de la marge des opérations (58 M€ HT de travaux)
    - Manager l’équipe opérationnelle de l’entreprise (10 personnes) : direction technique, directeurs de programmes, force de vente interne et externe, communication, administration des ventes, back office
    - Mettre l’accent sur le suivi au plus près des collaborateurs en coordonnant les efforts de chacun et les appuyer si nécessaire pour œuvrer ensemble à atteindre les objectifs communs et accroitre leur autonomie participative.
    - Développer un style de management perspicace, consensuel, souple et patient
    - Mesurer les progrès, déceler les écarts, identifier les causes et correctifs nécessaires
    - Proposer et mettre en œuvre la stratégie marketing & commerciale des opérations de logements vendues au coup par coup
  • BNP PARIBAS REAL ESTATE - Directeur de programmes

    ISSY LES MOULINEAUX 1998 - 2005 - Négocier avec tous les acteurs : élus et pouvoirs publics, aménageurs, fonciers diffus, voisins, réunion publique, investisseurs/preneurs et leurs représentants techniques et conseils juridiques, brokers et intermédiaires, architectes, agence de communication, bureaux d'études, entreprises de travaux, etc.
    - A compter de la maitrise foncière, assurer la direction de programmes d’opérations dont certaines particulièrement complexes par la diversité des domaines, de produits et des acteurs : siège de BNP PARIBAS Immobilier Porte d’Orléans, Bords de Seine 1 et 2, Pôle tertiaire de PSA à Poissy (CA annuel sous ma direction : 100 M€ HT, 100.000 m² réalisés), toujours en corps d’état séparés.
    - Diriger la maîtrise d’ouvrage de l’immeuble tertiaire primé “ Immeuble de l’année 2003 ” au SIMI : Bords de Seine 2 à Issy-les-Moulineaux.
  • Bouygues immobilier - Responsable de programmes

    Issy-les-Moulineaux 1990 - 1998 - Assurer la direction de la maîtrise d’ouvrage d’immeubles tertiaires, permis de construire déposé, représentant un montant cumulé de 130 M€ HT de travaux dont le Siège social de l’Organisation internationale EUTELSAT, l’extension du siège de BOUYGUES IMMOBILIER à Boulogne, la Médiathèque de la Ville d'Issy les Moulineaux, l’Hôtel COURTYARD BY MARRIOTT (235 chambres - 4 étoiles) à Neuilly.
    - Mettre en œuvre la stratégie marketing & commerciale de rechercher les locataires ou sous-locataires, gérer les prises à bail de locaux commerciaux et la résiliation de baux, gérer l’entrée dans les lieux.
  • FOUGEROLLE France - Ingénieur Méthodes bâtiment

    1989 - 1990 - Préparer la logistique et les méthodes d’exécution du gros œuvre pour des chantiers de logements
    - Établir les plannings d’exécution Tous Corps d’Etat et en réponse à des appels d’offre.

  • Spie Batignolles - Ingénieur d'études

    Neuilly-sur-Seine 1986 - 1989 - Assurer des études de prix de projets d’infrastructure d'envergure (Hong Kong, Danemark, Tanzanie, Lesotho, etc.) au sein d’équipes souvent localisées à l’international.
    - Réaliser les études de trésorerie prévisionnelle multidevises pour des soumissions à des Appels d’Offre internationaux avec analyse des risques et ingénierie financière (Swap monnaie, etc.)

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