Nicole METRO
Consultante Ergonomie, Organisation, Santé et Sécurité au travail
Mon métier : allier mes connaissances humaines, scientifiques et techniques pour adapter le travail à l'homme et pour contribuer à l’efficience de votre entreprise.
J'interviens sur des missions diversifiées telles que l'assistance aux projets de conception et de développement de nouveaux outils de travail, l’accompagnement de mutations techniques, organisationnelles et humaines, la santé et la sécurité au travail et la prévention des risques professionnels.
http://www.maison-initiative.org/p/metro/
Conseil Formation en Ergonomie et Santé-Sécurité au Travail, Scop Maison de l'Initiative-Entreprise coopérative
Audit, Conseil et Formation en :
- Ergonomie et Facteurs Humains
- Organisation du travail
- Prévention des risques professionnels
- Santé, Hygiène et Sécurité au travail.
2005 - 2006Missions de formation et conseil en Prévention, Hygiène et Sécurité du Travail, Santé au travail, en partenariat avec :
- l'OPPBTP (Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics) et Total Infrastructures Gaz de France.
- le CESI (Centre d’Etudes Supérieures Industrielles).
- le CNFPT (Centre National de la Fonction Publique Territoriale).
2004 - 2004Mission en Ergonomie et Hygiène et Sécurité du personnel :
Mise en place de la démarche d’évaluation et d’analyse des risques professionnels (EVRP) dans un établissement d’exploitation ferroviaire de 1000 salariés. Rédaction du référentiel d’établissement. Elaboration d'un outil d'aide au dépistage des risques professionnels. Animation du comité de pilotage. Formation des responsables d’analyse des risques.
2002 - 2003Missions d’expertise pour les CE et CHSCT :
Identifier, dans l’organisation du travail et les politiques d’entreprises, les conditions favorables à la construction de la santé des personnes et à la performance des entreprises.
Intervention en équipe pluridisciplinaire chargée d'examiner des projets sous leurs aspects stratégiques, économiques, techniques, organisationnels et humains. Contribution au dialogue social.
Exemples de missions réalisées : appréhender la complexité de l'ensemble des aspects d'une mutation technologique (expertise nationale Unedic / Assedic), d'une réorganisation (mise en place de l'activité bancaire Groupama Alpes Méditerrannée), formuler des diagnostics critiques et indépendants, anticiper les conséquences des restructurations sur les salariés, leurs conditions de travail et d'emploi et proposer des solutions alternatives, créatives et opérationnelles.
1999 - 2002Amener les caracteristiques, exigences et contraintes du travail dans le processus de conception de nouveaux outils et minimiser les risques d'inadaptation du produit final.
• Analyse des activités de supervision et de maintenance, de gestion de salle et de contrôle en Centre en Route de la Navigation Aérienne (CRNA).
• Aide à la conception de maquettes.
• Evaluation de prototypes d’outils de travail collaboratif en environnement dynamique simulé.
• Mise en place d’une méthodologie de codage et d’analyse de communications opératives.
• Prototypage et évaluation (tests utilisateurs) de nouveaux modes d’interactions sur écran plat tactile (Projet destiné à la modernisation d'outils utilisés en supervision de salles de contrôle aérien).
1996 - 1999Intégrer la dimension ergonomique en phase précoce des projets industriels pour répondre à la nécessité de prise en compte du Facteur Humain.
• Etudes ergonomiques de postes de travail en industrie aéronautique (Air France et Aérospatiale) et recommandations pour la conception d’outils documentaires informatisés.
• Modélisation de processus en vue d’une ré-industrialisation de la production documentaire aéronautique. Repères pour la conception et évaluation des prototypes développés.
• Analyse de l'activité de rédaction de documentation technique. Etude du poste de rédacteur technique et repères pour la définition d'un environnement de rédaction de documents structurés SGML.
• Analyse des besoins d'utilisateurs et interventions-diagnostic sur les difficultés de mise en place d'un nouvel outil de travail.
• Accompagnement d'évolutions techniques et organisationnelles et aide à la définition de nouveaux outils informatiques (Air France, secteur A320 - Orly), (Équipementier Aérospatiale - Toulouse).
1993 - 1996Conduite de projets de conception Lignes electriques en sous-traitance pour EDF Midi Pyrénées.
Participation à gestion d’entreprise et à la gestion des ressources humaines (7 salariés).
1981 - 1993Conduite de projets de sous traitance EDF : conception, études, suivis techniques et financiers de projets de construction de lignes electriques moyenne tension.
GRH: missions de recrutement et de formation de techniciens dessinateurs topographes.
Cartographie numérisée.
