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Nicole PEYRACHE

Moûtiers

En résumé

Bonjour, vous avez des projets d'amélioration de votre chaine de flux produits? vous estimez que vos stocks ont un taux de rotation qui pourrait être plus rapide ... alors pourquoi ne pas en discuter ?

Mes compétences :
Gestion de flux

Entreprises

  • BOS ÉQUIPEMENT HÔTELIER - Responsable Logistique/Approvisionnement

    Moûtiers 2012 - maintenant Supervision et simplification des flux physiques et d'information entre les dépôts, les Achats et les Approvisionnements
    Mise en place des paramètres pour les suggestions d'approvisionnement

  • Caire sas - Responsable Logistique et Achats

    2010 - 2011 Approvisionner les chantiers ( théâtres, salles de spectacles,...) pour l'aménagement des coulisses techniques
    Recruter les intérimaires spécialisés suivant les besoins définis par le bureau d'études
    Suivi des équipements existants, participer à l' achat/location du matériel spécifique

  • Trialp - Responsable Exploitation Collecte Déchets

    2010 - 2010

  • AGRONATURE - Directrice Site

    2007 - 2008 AGRONATURE SA
    Fabrication d’engrais organiques et Plateforme de compostage de déchets verts
    Effectif : 30 personnes et CA : 6.5 M€
    2007- 2008 Direction Site Logistique/Supply Chain
    Management du site de Panossas (38)
    Membre du Copil
    ====>> Mes principaux résultats
    » Par un changement de procédé de fabrication, diminution du taux de recyclage et augmentation du rendement de production de 60 à 90 %
    » Efficacité accrue des tâches administratives et modification de la gestion des stocks d’où un taux service client en hausse de 60 à 80 %

  • Foseco - Responsable Supply Chain

    1994 - 2006 FOSECO SAS
    Fabrication et Commercialisation de produits pour l'industrie des Ferreux et Non Ferreux
    (Automobile) : Effectif : 80 personnes et CA : 30 M€ en 2005
    Groupe International d’origine Anglaise
    1994-2006 Responsable Supply Chain
    Management de 2 sites : Crillon (60) et Chambéry (73) soit 35 personnes soit 3 ingénieurs,
    Membre du Copil
    ====>> Mes principaux résultats
    » Réduction de l’engagement financier imputable aux stocks de 350 K€ en 2 ans par une rotation produits passant de 30 jours à 20 jours, la surveillance de l’obsolescence et suivi de l’introduction des nouveaux produits
    » Diminution de 20% des retards/erreurs livraisons : accréditation fournisseurs et élaboration des contrats matières et services voire partenariat
    » Réduction de 15% des frais logistiques soit économie de 200 K€ sur un an par rationalisation des transports entrants et sortants
    » Diminution du taux d’absentéisme des opérateurs par une réorganisation des flux matières et formation spécifiques (Gréta Chambéry)

  • Foseco - Responsable qualité

    1992 - 1994 Responsable Qualité
    2 sites: Donchery (08) : 100 p et Chambéry (73) : 25 p
    ====>> Mes principaux résultats
    » Accréditation ISO 9002 des 2 sites de fabrication en 2 ans

  • Grace - Responsable Qualité et Sécurité

    1984 - 1992 GRACE SA 1984-1992
    Ventes de produits et de service pour le traitement de l'eau et du pétrole
    80 personnes
    Groupe International d’origine Américaine
    1989-1992 Responsable Qualité et Sécurité
    Paris (75) : 80 p
    ====► Mes principaux résultats
    » Obtention de la certification
    » Rédaction de toutes les fiches sécurité des produits vendus, conformément à la nouvelle directive européenne, en moins d'un an
    » Mise en place d'un envoi systématique et automatique de celles-ci à tous les clients lors de leurs premières commandes
    1984-1989 Technico commercial
    ====► Mes principaux résultats
    » Développement du chiffres d'affaires TOTAL vers les plateformes pétrolières de Champagne par une mise au point d'un système de lavage/récupération des boues de forage

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Réseau

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