Nikolas Simon

Business manager au sein du groupe Altran (leader européen du conseil en innovation et technologie), ma mission repose sur trois activités majeures:

• Créer et développer mon marché en prospectant les clients, leur apporter des solutions innovantes pour concevoir ou améliorer leurs produits et leurs services, les aider à être plus compétitifs au niveau de leur organisation.

• Recruter les meilleurs consultants pour accompagner mes clients.
• Valoriser les expertises et piloter les parcours professionnels de mon équipe.

Ingénieur d'affaires au sein du groupe MATIS, j'ai pour objectif de développer nos activités de conseil technologique dans les secteurs de l'aéronautique et du médical.

Création d'une filiale en Alégrie:
- Analyse des formalités administratives et juridiques
- Business Plan (Dimensionnement de l'investissement, Plan de financement)
- Rencontre des interlocuteurs sur place en Algérie (Banques, Ambassadeur, Notaire, Avocats...)

Harmonisation des flux d'une entreprise aéronautique:
- Implémentation d'outils du LEAN Manufacturing
- Audit général de la société
- Mise en place de formation
- Conseil en organisation

Réorganisation du service maintenance (Stratégie et Mise en place)
- Audit du service (Selon Méthode d'amélioration Continue en Maintenance)
- Redimensionnement d'effectifs
- Sectorisation du service maintenance
- Mise en place d'un maintenance préventive
- Mise en place d'une GMAO

Mise en place d'une démarche d'amélioration continue sur un ilôt de production:
- Outils utilisés (TPM, MANAGEMENT VISUEL, SMED, 5S)

Gains réalisés: 10% de productivité, baisse de 5% du taux de NG.