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Niloufar YAZDANKHAH

Louveciennes

En résumé

Contrôle de gestion, Environnement Hygiène et sécurité (CHSCT), Méthode de résolution de problèmes(A3), Maîtrise des outils bureautiques Excel (+MS Query) Word et PPT, Oracle, Anglais courant

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Gestion
Management
Auditeur AS9100
Résolution de problèmes (AMDEC, A3)
Oracle
Hyperion
Essbase
SAP

Entreprises

  • APTAR - Responsable Contrôle de Gestion

    Louveciennes 2016 - maintenant
  • APTAR - Contrôleur Financier

    Louveciennes 2014 - 2016
  • MARIE LAURE PLV - Responsable Contrôle de Gestion Groupe

    EPINAY SUR SEINE 2014 - 2014
  • ALCOA - Contrôleur de gestion industriel

    CASTELSARRASIN 2009 - 2013 - Budget – Prévisions : Préparation du budget annuel avec les responsables de service, révision des forecasts et suivi budgétaire
    - Coût de revient : Garant du système de coût de revient (revue mensuelle des taux horaires, analyse des marges par produit, ...) et amélioration de la rentabilité du portefeuille avec le service méthodes
    - Reporting group : Préparation et analyse de reportings financiers (compte de résultat journalier, bilan mensuel des résultats financiers)
    - Support de production : déclinaison des objectifs financiers liés à l'activité (coûts variables, Productivité-LU/IP, planification de production ...) et aide au développement d'outils informatiques sur Excel
    - Audit : Garant des processus internes au sein du site avec mise en place d'audits internes sur les domaines RH, Commerce, Logistique et Finance
    - Stratégie : Participation à la construction du A3 stratégique à 3 ans de l’usine (analyse du portefeuille client, réduction des coûts, optimisation des flux de production)
    - Stocks : diffusion des inventaires physiques et audit de la réalisation de ceux-ci par les superviseurs de production
    - Clôtures mensuelles : participation aux clôtures mensuelles pour le site (P&L et Free cash flow)
  • BOUYGUES TÉLÉCOM - Assistante Contrôle de gestion Réseaux

    Meudon 2008 - 2008 - Développement d’outils de contrôle budgétaire
    - Mise en place d’un Balanced Scorecard
    - Développement d’outils opérationnels
    - Analyse et suivi de l’activité transmission
    - Aide à la préparation du Forecast et du budget 2009 coûts internes
  • DALLOYAU - Assistante Contrôle de gestion industriel

    Paris 2007 - 2007 - Calcul de coûts de revient
    - Suivi des pertes/gaspillages
    - Préparation de l’inventaire - contrôle des stocks
    - Études de rentabilité ponctuelles
    - Analyse du chiffre d’affaires
    - Préparation du budget 2008

Formations

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