Nils Huebner
Managing Director, StatPro
Areas of expertise
Banking, Asset Management, strategic development, negotiation, management, business development, sales strategy definition, solution sales, top tier client relationship management
Soft skills
Self starter, solution and target driven, enthusiast, communicative, efficient, analytical, systemic view, motivating and federating, positive and constructive attitude
Interests
Managing and growing a business, Sales Management, Business development, Private Equity/ Venture Capital, High Tech, Green Tech, New Ideas
21 contacts2008 - 2012VP- Head of Sales au sein du segment Asset Management proposant des solutions Front, middle et Back Office destinés au secteur de la gestion d'actifs (Portfolio Management, Trading, Compliance, Fund Accounting, Valorisation Mesure et attribution de Performance, Risque)
- Vente, Business development vers de nouveaux marchés et de nouvelles solutions
- Strategic Accounts Management
- Mentor pour les équipes de vente
Dépassement des objectifs 2 années sur 2
2005 - 2008Global Head of Sales & Marketing pour l'entité couvrant les solutions Front- & Middle Office destinées à la gestion d'actifs (Portfolio Management, Trading, Compliance)
– Membre du comité de direction et Deputy Managing Director (Entité de 120 personnes)
Encadrement de l'équipe de Vente et de Marketing (6 personnes + réseau de distribution)
Réalisations:
- Rendre la compagnie plus centrée autour du client
- Retournement de la société pour un retour à la croissance et les bénéfices pour croître de nouveau de +14% en 2006 et +47% en 2007. Retour à la profitabilité.
Dépassement des objectifs et de l' Operating Income 3 années sur 3
2000 - 2004- Vente de solutions Asset Management aux sociétés de Gestion d'actif (fonds mutuels, institutionnels, pension et Assurance)
- Ouverture du bureau Allemand couvrant l'Europe Germanophone
- Développement avec succès du business en région Germanophone
- Soutien au développement à d'autres entités du groupe SunGard dans la région
Négociation de contrats, prospection et vente nouveaux comptes, Gestion et suivi de comptes clé et stratégiques, animation marché, développement de partenariats, définition de la stratégie commerciale, recrutement d'équipes locales, Gestion des activités du bureau allemand
Objectifs dépassés 3 ans sur 4
1999 - 2000Coordination de plusieurs projets parallèles permettant une collecte de données de tous les métiers destinés à pouvoir améliorer la gestion de son portefeuille d'exposition, de ses risques et du bilan
Objectif: Améliorer la productivité et le retour sur fonds propres. Faciliter la structuration de dettes à travers la mise à disposition des données critiques.
1997 - 1999Analyse et suivi des risques pris ou à prendre par rapport à des sociétés ou multinationales européennes. Responsabilité pour le suivi et la gestion des risques relatifs aux activités des filiales de la région Allemagne et Europe Centrale.
Audit et valorisation d'une partie majeure du portefeuille de risques immobiliers allemands.
1996 - 1997Expansion du segment business Pigment
Transfer de la valeur de l'entreprise du Gérant/ Propriétaire vers la Société
1995 - 1996Assistant de recherche à l'Institut d'Economie Internationale et du développement économique (Francfort, Allemagne) Focus sur les modèles de développement économiques asiatiques.
Organisation et encadrement de séminaires et examens, Tuteur et coaching des étudiants et de leurs Thèses de fin d'études, Maître de Conférences
1987 - 1989Formation en alternance selon le modèle allemand pour apprendre le métier de banquier suivant le système bancaire allemand et français.
Diplomé du diplôme professionnel de Banquier et Brevet professionnel de Banque AFB