Nizar AYED
International IT Manager / Group Quality Coordinator, Eurofins
Fort d'une expérience polyglotte de 10 ans, j'ai parcouru différents secteurs d'activités : Industrie médicale, Enseignement supérieur, Informatique et Systèmes d'Information, Energie, Télécoms, Pharmaceutique, Distribution. Grâce à mes compétences fonctionnelles et métier en gestion documentaire, Gestion de la qualité, méthodologie et gestion du changement,je me suis affirmé comme spécialiste en technologie de l'information, en organisation, coordination et gestion des projets informatiques auprès des DSI et des DOSI.
Ensuite, j'ai décidé d'internaliser mes compétences au profit de Eurofins afin de passer de l'autre côté de la table. Cela a donné plus de poids à mon expérience en organisation IT dédié au business des laboratoires, de Eurofins en l'occurrence. Les labos étant mon environnement IT de prédilection.
Actuellement, je m'oriente doucement mais sûrement vers le business en occupant un poste mixte IT et coordinateur qualité à la division pharmaceutique. Ma mission actuelle est "d'harmoniser" les pratiques qualité sur 30 laboratoires et sites à travers le monde (des US à Singapour en passant par toute l'Europe). Une initiative nommée "ECH" (Eurofins Conference Harmonization): Une expérience tout simplement unique!
Bien sûr, le levier accélérateur de cette harmonisation est l'implémentation et le déploiement d'un outil de gestion de la qualité: EtQ ( www.etq.com ) que je recommande vivement!
Je me ferais un plaisir de détailler, dans un artice dédié, cette expérience unique de coordination d'équipe hétéroglotte (un mot de mon invention je pense... :-)...
200 contactsEn tant qu'IT Manager Pharma Services, ma mission est d'accompagner le business afin de prendre compte de ces besoins IT et lui proposer les systèmes convenables. Le tout étant proposé dans le respect des différentes réglementations et recomandations en vigueur, notamment à la Pharma.
Les composantes métiers, humaines et communicatives de mon éxpérience constituent des atouts indéniables pour bien mener mes projets chez Eurofins. La coordination et le cadrage de la réalisation des projets avec les différents acteurs (business, équipes IT et fournisseurs) occupent le plus fort de mon activité.
2008 - 2009Chez Capgemini Industries et Distribution, j'ai participé au développement des activités du pôle consulting autour des solutions ECM. L'optique étant de mener des missions de cadrage, de définition des besoins, dimensionnement et benchmerking des solutions dans une démarche stratégique et vision moyen et long terme auprès des DSI de nos clients.
En outre, j'ai poussé une offre de services d'intègration des solutions LIMS. En effet, je pense qu'"il n'y a pas mieux qu'un intègrateur pour implémenter les solutions du marché chez un client". Plusieurs de nos clients l'ont bien constaté : "Les éditeurs des solutions LIMS sont submergés par les demandes de leurs clients et n'arrivent plus à suivre leur cadence (et volume). D'où l'importance de se faire épauler par une SSII", rapportait un de nos clients.
Ma décision de partir chez Eurofins a fait suite à une décision familiale mais j'ai gardé de bons contacts chez Cap. Leurs prestations sont d'un haut niveau de qualité et cela peut servir à l'avenir.
2002 - 2008Pendant 4 ans, j'ai transité par divers pôles de projets changeant de technologies, des grands systèmes au NTIC. Je me suis investi au départ dans les démarches qualité projet pour finir par me positionner comme un consultant référant sur Documentum (Gestion Electronique des Documents) et sur les LIMS.
Clients : LFB, Roche, Michelin, Conforama, Danone Research, BIORAD
Anciennes références : SAGEM et ETAM (Lotus Notes), KRYS (ASP et SQL Server), Danone Eau de France, ANTARGAZ et Orange (JD Edwards World Software).