Noel Baudet

Mission de transition:
analyse de situations, définition de cahiers des charges fonctionnels, consultations d' entreprises, argumentation retour sur investissement...

CREATION Juillet2005
-Lancement de l’entreprise (en parallèle de mon activité chez Tissavel pendant 12mois, associé à 50%)
-Intégration dans la société à plein temps Juillet2006
CO-GESTION du centre de profit:
Définition de la stratégie générale de l'entreprise et supervision de son exécution.
Management global de l'entreprise, prise en charge d'une double responsabilité à la fois stratégique et opérationnelle :
En Amont:
Elaboration des objectifs de modernisation et de développement de l'entreprise.
Définition des grandes lignes de la politique commerciale et de conquête de nouveaux marchés.
En Aval:
Supervision et gestion des moyens:
Humains(+50 salariés directs),
Organisationnels
Logistiques, techniques (sous traitance 6000 heures mensuelles, moyens techniques...),
Financiers (solutions de financement: Factoring, Dailly...),
Administratifs(contact administrations, URSSAF, Impôts, préfecture...) et
Commerciaux(négociation, protocoles contrats).
POUR REALISER LES OBJECTIFS ASSIGNES.
Entreprise lancée à 3 personnes, une assistante de direction et 2 associés.

Responsable technique (Direction de Production (180 personnes) en plus de celle de R.I.) Avril 2005
Responsable Industriel (garant des moyens techniques et de leur évolution) Mai 2003
Ingénieur Maintenance et Travaux Neufs

SUR LE PLAN INDUSTRIEL
-Membre de Comités de Direction France,
-Manager d’équipes importantes (plus de 10 collaborateurs et management du site de 180 opérateurs)
-Chargé d’affaires Direction Industrielle
-Réalisation et soutenance auprès des instances administratives de dossiers d'installations Classées Pour l'environnement
-Réalisation de dossiers d'autorisation d'exploiter, étude d'impact, étude de danger, étude sanitaire, audits industriels.
-Fait appliquer les directives du Groupe (organisation, production, services connexes)
-Représentation de l'entreprise auprès des Instances Légales (MAIRIES, PREFECTURES, …)

SUR LE PLAN RH
-Gère les Emplois et Compétences (entretiens individuels d’évaluation, détection de potentiels, …)
-Définit la politique de recrutement pour l’ensemble des collaborateurs Technique(Ouvriers, ETAM, …)
-Gère les besoins en personnel intérimaires et négocie avec les entreprises de travail temporaire.
-Interlocuteur privilégié des IRP (CE/DP/DS/CHSCT), de la Médecine et de l'inspection du Travail
-Animateur des réunions de DP et du CHSCT
-Responsable du bon climat social dans des contextes industriels très exigeants

SUR LE PLAN QUALITE SECURITE HYGIENE ENVIRONNEMENT
-Responsable Sûreté, Sécurité, Hygiène et Environnement
-Mise en place de Systèmes de Management de la Sécurité et de l'environnement
-Établis et fait appliquer les procédures liées à l’application des règles QHSE

ACTIONS:
-Maintenance et remise à niveau du parc machine.
-Implantation et Exploitation d'ateliers.
-Mise en place et exploitation d’un nouvel atelier de soudage (Robot de soudure, 3personnes, 4Mfr de matiére/an).
-Délocalisation d’un tissage vers la Chine (démontage convoyage et installation des machines).
-Traitement des eaux résiduaires (essais, étude et réalisation d’une station d’épuration permettant d’atteindre un niveau de rejets conforme à la norme fixée , budjet de 15Mfr station équivalent 20000Habitants)...
-...

(Verrerie, Process Continu) Service production (Feuquières)
Formation d'ingénieur en alternance, sous l'égide de l'ITII Picardie.
- Réalisation d'équipements (étude du besoin, mise en place sur site).
- Réimplantation d'un atelier (ingeniering, nouveaux besoins).
- Analyse d'un système de suivi de production (Limiter les pertes de production)