Noel Perez
Resp transitique, Nexter systems
Après un DUT en logistique j'ai travaillé au service export d'une multi nationale Pharmaceutique en Grande Bretagne pendant 3 ans puis je suis revenu en France et j'ai travaillé dans 6 entreprises dont la mienne que j'avais crée dans le transport international ,la logistique et supply chain ou j' employais 22 personnes et que j'ai fermé suite à la perte d'un très gros client.
J'ai été responsable logistisque dans un groupe chimique Anglais,Chargé d'Affaires Transport dans un groupe Nucléaire Francais,entre autre. Dans mon dernier poste d'ou j'ai été licencié fin decembre 2004 suite à une compression de personnel ,j'ai eu comme mission d'ouvrir un bureau de transit à Roissy en tant que Responsable de l'ingenierie Transport et j'ai ensuite été muté en tant que Responsable Projets Industriels et ai eu la charge de grands projets pour le transport à l'international (Niger,Afrique du Sud,Canada,Chine..)et Supply chain pour le Kazakhstan,Benin ...
Après m'étre tourné vers le Trading et sourcing avec l'appui de bureaux étrangers basés notamment en Asie , j'ai effectué plusieurs missions dans l'Audit,les Achats,les Projets Logistiques ,la Supply Chain pour plusieurs PME étrangères .
j ai travaillé de 2007 à fin 2009 pour le compte d'une société Para Pétroliere Italienne au Congo en tant que coordinateur logistique grand projets notamment entre le Congo et l'Angola
Je travaille actuellement pour l industrie militaire dans le cadre des demos et validations de blindes
En parallele je suis sur un projet qui n a pas pu demarrer encore faute de moyens financiers dùs à la crise
303 contactsDans la division Demo et Validation y compris salons sur le monde entier
Basé au Congo
Gestion des importations via les transitaires
Suivi des procedures douanes
Suivi fabrication locale et achats locaux
Mise en place tableaux de bord pour referencement des pieces ,des entrées sorties sur base
Liaison avec plateformes offshores en Angola pour préparation d'expedition
Coordination avec le personnel de differents départements(Ingenierie,fabrication ,technique,douane et transit,procurement)
entre la France,et certains pays Europeens,les USA,et l'Angola (plateformes offshores , navires et barges)
2005 - 2006Plusieurs sociétés pour lesquelles j'ai été missionné
- Elee China :Developement Logistique avec approche Européenne sur 3 plateformes .
-Sinocorp /China = sourcing produits divers et mise en place du systeme
-CAT/Afrique = Audit de la société et étude d'un GIE Afrique de l'Ouest,Middle East et Asie
-Global Cargo/CHine =Etude de flux Supply Chain Asie ,Europe
-Metis group /Afrique= Achats et Trading de produits agro et industriels à auprès de fournisseurs à travers le monde et à destination de l'Afrique
1999 - 2004Filiale d'Areva ayant vocation de support Logistique hors nucleaire dans le groupe.
Membre du Comité de Direction et Chef de projet sur l'implantation d'une usine pilote au Kazakhstan
J'ai crée et dirigé une agence sur la région Parisienne dans le domaine du transit maritime et aèrien ,et du supply Chain Management pour accompagner les demandes de certains departements du groupe .J'ai participé activement à la création d'un réseau d'agents à travers le monde (120 bureaux) et j'ai eu à piloter certains projets de transport internationaux sur des pays complexes tant en terme de faisabilité que douanier.
J'ai ensuite pris la direction d'une nouvelle cellule pour les projets Industriels des nouvelles entités du Groupe sur différents pays tels que l'Afrique du Sud,Niger,Kazakhstan, Chine..en m'appuyant sur des équipes pluridisciplinaires.
Le service a été fermé en decembre 2004 due à la volonté de la nouvelle direction .
1995 - 1999Filiale d'AREVA en charge de l'ingenierie et du transport des matières nucleaires.
J'étais chargé des Négociations pour la partie Transport sur la Russie,la République Tchèque,Namibie,Niger et Afrique du Sud
Le suivi des Transports avec les Autorités compétentes des differents pays.
Habilité Confidentiel Défense
1989 - 1992Groupe chimique Anglais de 150 000 personnes à travers le Monde
85 personnes 38 M euros de budget douane logistique et transport à gérer 480 fournisseurs.
J'ai réorganisé le département avec des missions plus proches des différents départents et directions fonctionnels et commerciaux.
J'ai fermé des dépots pour des réductions de couts et j'ai participé au plan de reclassement et départ à la retraite avec les RH
-Membre du GIE Achat Europe,et des comités de Trading,Logistique Europe,SHE,Qualité et du Comité de Direction élargi.
1987 - 1989Ste de Transport,Transit et Logistique
J'ai développé le portefeuille notamment sur la Suede et le Danemark avec une équipe de 4 commerciaux ,avec des clients Transport et Logistique stockage ,et mise en place d'un nouveau logiciel de FIFO et Just in Time auprès de grands comptes .
1981 - 1987PME specialisée dans le transport pour des clients tels que Ricoh,Promodes,C&A etc.. pour des transports en suspendus et stockage
Gestion des services et suivi budgetaire
Supply Chain Management dans les secteurs Automotive ,Bancaires et Para pétroliers avec positionnement de grues sur paris