NOELLE FRESNE
Consultante RH, SOLERYS groupe ALERYS
Consultante expérimentée et psychologue du travail depuis 12 ans, mes expériences variées m'ont amenées à travailler sur les problématiques RH suivantes :
Bilans de compétences approfondis – Habilitations ANPE & FONGECIF.
• Travail d’écoute et d’orientation.
• Bilans psychologiques. Tests de personnalité et d’orientation.
• Validation des projets personnels.
• Préparation des salariés aux techniques de recherche d’emploi. Travail Collectif et individuel.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
• Gestion préventive et alternative aux plans sociaux.
• Animation d’espaces mobilité.
• Recherche de solutions externes.
• Référentiels métiers.
• Evaluation du personnel.
Accompagnement individuel et collectif en conduites de changement
• Départs négociés.
• Restructurations au sein d’antennes emploi.
• Relations avec les institutionnels, les entreprises clientes et les partenaires sociaux.
Recrutement
• Chasse de tête.
• Recrutement par annonces.
• Développement commercial.
• Suivi de l’intégration en entreprise.
• Conseil aux dirigeants.
131 contactsBilans de compétences cadres et non cadres.
Accompagnement des cadres frontaliers dans leur recherche d’emploi.
Pilotage et reporting des différents dispositifs sur le bassin genevois et le Chablais.
Mise en place d’un partenariat entreprises et institutionnel.
2006 - 2007Missions variées de conseil en Ressources Humaines (recrutement, bilans de compétences, audit, évaluation...).
Membre du réseau ABCYS.Créé en 1991 à Annecy, à proximité de Genève, ABCYS accompagne les dirigeants des PME dans leur réussite et le développement du capital humain de leur entreprise.
2000 - 2006- De 2004 à 2006 : missions de conseil RH en matière de GPEC, référentiels métiers, évaluation de personnel, gestion de mobilité interne, bilans de compétences et psychologiques.
- De 2002 à 2004 : chef de projets RH spécialisée mobilité externe entreprises.
- De 2000 à 2002 : consultante antennes emploi, suite à des restructurations d'entreprises. Suivi de plans sociaux de 10 à 400 personnes.
1998 - 2000- Mettre en place en début d'année une politique d’éducation à l’orientation dans chacun des collèges dont j'avais la charge, en partenariat avec les professeurs et le chef d’établissement.
- Mise en place et suivi de cette éducation à l'orientation par le biais d'animations collectives et individuelles dans les classes.
- Réception de public jeune et adulte en Centre d'Information et d'Orientation sur toute question concernant l'orientation, la réorientation professionnelle, les formations...