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Norbert TEYSSIER

BORDEAUX

En résumé

Bonjour,

Après une longue expatriation, je souhaite donner un nouveau tournant à ma carrière.
Fort d'une longue expérience dans la gestion d'un centre de profit et de compétences étendues en matière de logistique maritime, terrestre et fluviale, j'offre mes services à des entreprises de toute taille et dans tout secteur d'activité sur la Gironde et la CUB de préférence.
Flexible, disponible, j'ai encadré des équipes pluri-disciplinaires et multi-culturelles.

Mes compétences :
Commercial
Développement du portefeuille clients
Encadrement
Gestion d un centre de profit
Gestion d'un centre de profit
Gestion d’un centre de profit
Gestion des flux
Logistique
Managériales
Négociations
Supply chain

Entreprises

  • Association EVA - Responsable parc auto et chauffeur/accompagnateur

    2011 - maintenant Bénevole. Mise en place d'une procedure rigoureuse de suivi de la flotte auto.
    Runner attitre de l' IBOAT.
  • TOTAL - Responsable logistique

    COURBEVOIE 2004 - 2008 Dans le cadre des livraisons internationales et nationales,j'ai mis en place une supply-chain en créant et formalisant des procédures par la création de tableaux de bord.
    Je me suis imposé comme le leader naturel de cette supply-chain en rationalisant l'activité, permettant ainsi un gain de temps, une suppression des ruptures de stocks et des litiges.
    Augmentation des tonnages livrés de 70 % en 7 ans.
    J'ai eu a gérer tout le volet négociations que ce soit avec les fournisseurs, les clients, les prestataires ( transitaires, consignataires, entreposeurs )ou avec les administrations publiques ( Douanes notamment).
    Tout l'aspect back-office:budgets, stocks, facturation, reporting...
    Responsable et correspondant géographique HSEQ.
  • ELF puis TOTAL - Responsable d'une agence commerciale

    1990 - 2004 J'ai géré un centre de profit sous tous ses aspects: commerciaux, logistiques, managériaux, back-office,HSEQ.
    J'ai représenté ma société dans mon secteur géographique et contribué à la valorisation de son image.
    J'ai mené à bien 2 fusions: BP/ELF et ELF/TOTAL.
    Développement du portefeuille client et augmentation significative du RO.
    Responsable pour mon secteur des achats, des importations et des approvisionnements.
    Supervision d'une équipe de vingt personnes: assistants commerciaux et réseau, administratifs, secrétariat...
    Gestion des sous-traitants: transporteurs, transitaires, entreposeurs...
    Responsable de tout le back-office: stocks, facturation, suivi de la balance clients, reporting.

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