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Nathalie SPRIET

PARIS

En résumé

Vous recherchez le garant du bon fonctionnement et du développement de l'activité RH de votre entité : mes compétences déclinant tout le panel de la fonction me permettront de rapidement appréhender vos enjeux et de déployer les stratégies et politiques décidées par/avec la Direction. Je suis disponible alors n'hésitez pas à me contacter !

Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement au changement
Business
Business Partner
Conseil
Distribution
Édition
HR manager
Management
Manager
Multi sites
Négociations
Négociations sociales
Organisation
Retail
SSII
Support

Entreprises

  • CTIP - Chargée de Projets RH

    2019 - maintenant
  • TRX IT Services - Responsable du Recrutement

    2018 - 2019 Premiers objectifs : Découvrir l'entreprise - Construire le poste - Structurer l'action recrutement de l'entité pour lui permettre de continuer à se développer sereinement
  • Panneaux VIDAL - Office Manager

    Aulnay-sous-Bois 2017 - 2018
  • Assystem - Service RH

    Courbevoie 2016 - 2017
  • 94 et 31 - Consultant en Ressources Humaines

    2013 - 2016 Missions TPE-PME
    Recrutements - Accompagnement fonction R.H. - Préparation réunions et dialogue social/syndical - Règlement intérieur - Conseil et support en process de départ - Document Unique - Process paye en totalité - Création d'outil de pilotage et d'aide à la décision.
  • Le Chalet Sucré (94) - Créatrice d'Entreprise

    2011 - 2013 www.lechaletsucré.com Diffuseur de douceurs ....
    Site de vente en ligne de confiseries, biscuits traditionnels et artisanaux des régions françaises

    2012 : Création et gestion de la boutique en ligne (gestion de stocks, logistique expéditions/transport, développement ventes sur internet et en comités d'entreprises, référencement Google)
    2011 : Etude de faisabilité (étude de marché, montage administratif et financier de l'entreprise, recherche de fournisseurs)
  • LaSer Group - Galeries Lafayette/BNPP (75) - Responsable des Ressources Humaines

    2007 - 2011 Edition de logiciels, services associés sur sites ou à distance pour les points de vente
    3 sociétés - 5 sites - 400 salariés

    Nouvelle organisation de l’entreprise avec définition et mise en place PSE – Garant de la paix sociale, interlocuteur des syndicats et IRP – Réunions, négociations et accords (PSE, NAO, ATT, GPEC, Seniors, élections…) – Transmission valeurs du Groupe – Membre Codir – Manager – Construction et déploiement des politiques décidées – Gestion procédures disciplinaires – Support et conseil au management – Développement des ressources – Recrutement cadres – EAE –Communication interne – Reporting Groupe.
  • Escot Network Engineering (15) - Directeur Ressources Humaines

    2006 - 2007 Production industrielle de structures métalliques marché national et international - Prestations de services télécommunications France - Hôtellerie Restauration
    Holding 6 sociétés - 6 sites - 500 salariés

    Mise en place d’un centre de formation intégré et négociation des partenariats financiers avec la région Auvergne et l’Opca – Remise en conformité de l’existant et instauration de process – Relations et négociations avec les IRP – Développement des outils nécessaires à la mobilité géographique et professionnelle – Mise en adéquation outils/ressources avec les besoins clients – GPEC – Intégration de nouveaux salariés suite à rachats – Management – Reporting – GAP et paye.
  • Segula Technologies (31) - Responsable Ressources Humaines

    2005 - 2006 Prestations de services en études et ingénierie (aéronautique, ferroviaire ...)
    4 sites - 180 salariés

    Optimisation de la gestion de la mobilité et des compétences (national et international) – Intégration de salariés suite à rachat – Suivi des relations IRP – Recrutements – Déploiement du plan de formation – GAP – Paye – Reporting.

  • Retravailler Midi-Pyrénées (31) - Manager RH et Vice-Présidente

    2002 - 2003 Association élaborant des prestations de formation permettant l'intégration de populations fragiles
    4 sites - 25 salariés

    Remise à plat de l’existant et redressement financier – Recrutement de formateurs – Coaching des managers – Gestion des compétences et suivi des salariés.
  • AGORA - Lafarge Peintures (31) - Responsable des Ressources Humaines

    1998 - 2001 Réseau de distribution intégré de produits pour la peinture et la décoration professionnelles
    35 sites - 250 salariés

    Accompagnement des différents interlocuteurs lors d’une fusion avec reclassements internes et externes réussis (intégration ICI Paints) ainsi que la fermeture d’établissements – Développement de la structure RH – Etablissement process paye – Mise place des procédures de recrutement – Définition et pilotage de la formation (+ 100k€) – Refonte de la politique salariale – Mise en place ARTT – Management, conseil et assistance – Reporting et veille juridique – Responsabilité des services généraux.
  • Avenance Entreprises (31) - Responsable Paie et Personnel

    1998 - 1998 Prestation de services en restauration collective pour les entreprises privées
    600 salariés

    Traitement des éléments de paye sur un secteur géographique dédié – Déclarations et règlements des cotisations – Gestion de la vie du salarié dans l’entreprise, de son entrée à sa sortie – Garant de la bonne application de la législation.
  • ZARA France (92) - Responsable gestion du personnel

    1996 - 1997 Réseau de distribution de prêt-à-porter
    15 sites - 200 salariés

    Garantie de la bonne application des obligations légales et conventionnelles – Organisation des élections des IRP sur les 40 sites – Etablissement des contrats de travail, payes et sdtc.
  • Boussac Tissu d'Ameublement - Groupe VEV (75) - Direction du Personnel

    1992 - 1995 Création, production industrielle et vente tissus ameublement haut de gamme
    2 sites - 95 salariés

    Suite à scission entre les entités, création du service du personnel dédié, du nouveau système de paye – Définition et mise en place de la participation aux bénéfices – Refonte des contrats de travail, établissement du règlement intérieur et développement la communication interne – Etude sur l’optimisation des coûts et responsabilité des services généraux.
  • I2x (92) - Responsable du Personnel

    1990 - 1992 SSII orientée audio-visuel et télécommunications
    45 salariés

    Création du service – Mise en place la 1ère délégation du personnel – Etablissement des payes – Organisation des relations avec les écoles et les salons de recrutement – Entretiens de recrutement de personnels informaticiens et tests – Management des assistantes commerciales – Relais du DG en son absence.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 1990 - 1995 Diplôme Etudes Supérieures Appliquées (DESA Master) Ressources Humaines //Diplôme Premier Cycle Technique (DPCT - BAC +2) Ergonomie

    Ergonomie - Droit du travail - Sociologie - Psychologie

Réseau

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