Nuno Diniz dos Santos

Management des activités de la structure, optimisation des processus et conduite de changement.

Management

- Responsable de l'ensemble des projets R&D de l'organisation.
- En charge de la gestion des différentes prestations du porte-feuille de l'entreprise en collaboration avec le département d'ingénierie d'affaires.

Structuration

- Identification et structuration des programmes de recherche et développement.
- Mise en place de procédures de qualité et de contrôle interne.

Direction d'équipes pluridisciplinaires de 20 personnes, management de divers projets de recherche et développement dans le domaine des NTIC.

- Responsable des phases d'avant-projet et de la maitrise d'ouvrage de projets dans le domaine des NTIC.
Avant-projet : Analyse des besoins, études d'opportunité/risque, études de faisabilité techniques.
MOA : Définition des objectifs, du calendrier et du budget consacré, maitrise de la qualité, respect du cahier des charges.
MO : Conception et réalisation de démonstrateurs.

- Participation à l'organisation et à la structuration des activités de l'entreprise.

Développement d'outils informatiques pour l'ingénierie financière, rédaction de documents techniques et économiques (CIR, OSEO, V2I) pour des grands comptes.

- Responsable des audits clients.
- Mise en place d'outils informatiques d'aide à la gestion des activités de la société.
- Mise en place de structures de formation permettant l'optimisation des activités des collaborateurs lors des prestations clients.

En charge des travaux dirigés d'Analyse et de Logique.