OCBI Grand Ouest

1 ENTREPRISE sur 2 disparait sous 3 ans, et avec pour conséquences des drames sociaux, familiaux… irrémédiables (30% des chefs d’entreprise qui déposent… divorcent !) et malheureusement, la règle des 4 « D » qui se vérifie trop vite : Dépôt de Bilan = Dettes = Divorce = Dépression.
Connaissez-vous un entrepreneur qui au départ de son activité, projette de déposer son bilan dans 3 ans ?
A qui la responsabilité?
Est-ce qu’elle incombe à cet entrepreneur qui a foncé « tête baissée », ou bien incombe t’elle à tous ces nombreux conseillers généralistes de la spécialité ou spécialistes de la généralité qui n’ont pas su, par vénalité ou incompétence, lui apporter méthode et rigueur, le faire cheminer sans brûler les étapes, voire l’ont béni à démarrer avec d’archaïques outils défensifs (prévisionnel de gestion, comptes d’exploitation, statuts juridiques, bail commercial, contrat d’assurance…) et quelques garanties financières?
Il est de bon sens qu’un entrepreneur doive avoir un comportement offensif pour se faire une place sur son marché. N’est-ce pas ?
Pourtant, combien d’entrepreneurs ont une conduite seulement défensif, de réserve, (comme réaliser un prévisionnel de gestion ou estimer un compte d’exploitation, choisir le statut juridique, signer le bail commercial, sélectionner l’assurance de la camionnette… formalités bien-sûr nécessaire) mais aucune vision offensive de leur projet pour attaquer leur marché ?
Au mieux, ce n’est qu’une fois les outils défensifs et formalités mis en place, qu’ils tenteront d’adapter leur projet à ces outils, permettant entre autre de donner à manger au banquier ! Où est la cohérence ?
Est-ce le plan d’affaires qui doit s’adapter aux outils ?
Où bien, est-ce les outils et formalités qui doivent s’adapter à un plan d’affaire qualifié et dont la pérennité commerciale, les perspectives de développement et les paliers de croissance ont été validé
En intervenant dès la genèse de l’idée et apportant son expertise dans la qualification du Plan d’Affaires, le réseau d’experts OCBI, s’adresse à tous les entrepreneurs désireux de créer, reprendre, développer une entreprise. Pour cela, un réseau de consultants spécialistes du business plan suit, aide, conseille et accompagne les entrepreneurs en œuvrant en faveur de la création, de la reprise, du développement et de la pérennité future de l’entreprise de la qualification du plan d’affaires jusqu’aux levées de fonds.
L’Expert en business plan OCBI est reconnu comme Spécialiste du Plan d’Affaires. Il se distingue ainsi des autres acteurs du marché, en n’étant pas un conseiller parmi de nombreux autres, mais l’accompagnateur initial des entrepreneurs, voire le « parrain » de leur réussite.
Nos Experts OCBI ont tous un point commun : Ils ont rejoint le réseau de consultants experts OCBI car nos méthodes et outils innovants sont complémentaires et stratégiques à leur activité de conseil. Et vous ?
Avec 10 ans d’expériences minimum comme chef d’entreprise, Consultant, Cadre Sup., Homme ou Femme de conviction, autonome, empathique, méthodique, charismatique et intègre, vous recherchez une activité stratégique complémentaire à temps choisi compatible avec un statut Indépendant (auto-entrepreneur, micro entreprise, sarl, eurl…). Vous détenez des compétences en management, développement de projet, gestion commerciale et stratégie marketing. Vous avez le goût du conseil, de l’écoute et l’assistance aux autres et savez créer des relations de confiance et fidéliser vos réseaux de prescripteurs. Le socle de votre éthique est l’accompagnement individualisé, de proximité et qualitatif auprès d’entrepreneurs qui se donnent « les moyens de leurs ambitions ». Vous recherchez une dynamique de réseau et un positionnement de forte expertise…
La SAS GHP / OCBI vous propose de rejoindre notre réseau leader (30 bureaux en France) et participer à notre forte croissance par une activité de Consultant Expert en Business Plan sur un territoire exclusif (Contrat de Licence de marque). Merci d'adresser votre candidature en indiquant la référence OCB/GHP/0711 via