Océane Mignot
Directeur Organisation et Qualité, Bnpparibas
Mes compétences sont :
•Alignement de l’organisation de l’entreprise avec sa stratégie
•Optimisation des processus opérationnels des groupes et des modalités de fonctionnement entre structures centrales et locales
•Efficacité du pilotage opérationnel et stratégique
•Accompagnement à la conduite du changement et mise en place des organisations dans des environnements fonctionnels divers (R&D, services de production, RH, direction financière, SI).
•Optimisation/industrialisation des processus de gestion
•Réorganisation des lignes métiers et fonctions support
•Mutualisation des ressources
7 contacts2005 - 2008•Responsable des pôles : «Organisation », « Logistique », « Qualité », « Réclamations clients », « Administration applicatif »
•En charge du projet de Restructuration, Réorganisation
•En charge des projets stratégiques
1999 - 2005•Résolution des problèmes opérationnels et organisationnels dans le cadre de la restructuration complète du Groupe en « Business Units ».
•Gestion et contrôle de tous les projets complexes de réorganisation de l’entreprise au niveau des établissements, filiales et corporate
•Réorganisation et mutualisation de la fonction RH lors de la création d’AREVA avec la fusion de SIEMENS, COGEMA et FRAMATOM.
1998 - 1998•Mise en place du “Lean” au sein de l’Usine d’Aluminium de Grèce (Pechiney) durant un an et demi.
•Optimisation du fonctionnement du service des marchés chez ADP (Aéroport de Paris).
•Analyse de l'impact des trente-cinq heures sur l'organisation du travail de "La Poste" (France) .
1994 - 1998•Diagnostique et optimisation de l'organisation existante.
•Conception et promotion des méthodes de gestion de projet dans l'organisation de l’entreprise.
•Mise en place d’outil de Knowledge Management (METHAPHASE).
•Formation des équipes à la gestion de projet et à l'Ingénierie Simultanée.
1988 - 1990Activités de la société : Formation professionnelle pour cadres
Effectif géré : 15 pers. C.A : 1 Million d’Euros par an
•Gestion du personnel (recrutement, formation, gestion administrative, gestion prévisionnelle du personnel, gestion des aspects juridiques et contractuels, gestion des compétences).
•Gestion de la force de vente, formation des commerciaux, communication et marketing