Olaf de Hemmer

Olaf de Hemmer

International Business Manager, LowendalMasaï Purchasing

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2007

    consultant

    Valeur(s) & Management

    "Value(s) Management" : méthode de conception optimale de produits, services, organisations, stratégie et autres problématiques de managers, pour " mettre plus de Valeur(s) dans le Management "
    > des méthodes ‘système’ pour remettre du sens, concilier création de valeur et respect des valeurs

    Les mots-clés de la démarche : dialogue, stakeholders, finalités, intelligence collective, innovation, changement positif, économie de moyens ...
  • Aujourd'hui
    Mars 2016
    2010

    President

    AFAV - Value and management

  • Aujourd'hui
    Juin 2014
    2010

    International Business Manager

    LowendalMasaï Purchasing

    Développement des filiales de LowendalMasaï Purchasing en Europe (Allemagne, Espagne, France, Italie, Nl, Pologne, UK) et Asie (Japon, Chine, Inde, Israël, Turquie)
  • Aujourd'hui
    2010
    2008

    Business Manager

    LowendalMasaï Purchasing

    Business Manager LowendalMasaï - EXPERT in Valeur, Lean, RTC, VA-VM
    plus de 25 missions de réduction des coûts d?achats par reconception
    tous secteurs / projets produits, process, IT, bâtiment, investissements, ?
    en Europe, USA, Turquie, Japon, Pologne, Chine
    Conception et animation de formations internes & externes : stratégie achats, métier du conseil, optimisation de produits et process
  • Aujourd'hui
    2007

    Manager

    COVALENCE

    COVALENCE, fondé en 1989 par Eric Der Markarian, est un cabinet de conseil dédié à la "création de valeur", par l'application de méthodologies propriétaires d'Analyse de la Valeur à la conception optimale de produits, services, organisation ...

    Olaf de Hemmer a managé 4 équipes de consultants sur un contrat international majeur entre Avril et Septembre 2007.

    "pour des consultants heureux et des clients satisfaits"
  • Aujourd'hui
    2007
    2003

    expert manager

    Masaï

    Expert en réduction des coûts d'achats par reconception / spécification optimale.
    Directeur de la practice Masaï Invest : optimisation d'investissements.
  • Aujourd'hui
    2001
    1997

    associé

    APTE

    CONSEIL en Analyse de la Valeur
    Pilotage de missions d’optimisation de valeur, coût et satisfaction

    . Types d’intervention : redesign produit-process, réduction de coût, Organisation, Stratégie ; formation professionnelle de consultants et enseignement supérieur,
    . Domaines : Industries : Défense, Automobile, Chimie, Transport, Energie, IT, Production ; Services : banque, administrations, hôpital, audiovisuel
  • Aujourd'hui
    1997
    1992

    Responsable Développement

    IDCE - Institut pour le Développement du Conseil d'Entreprise

    Formation professionnelle au consulting

    Responsable Marketing, Commercial, Qualité & Relations avec les professionnels du conseil
    L’IDCE est le premier institut en France spécialisé en formation professionnelle au conseil en management, en lien avec le CICF - syndicat professionnel du conseil et de l’ingénierie.
  • Aujourd'hui
    1992
    1991

    Pôle Européen d’Enseignement à Distance - CNED

  • Aujourd'hui
    1991
    1988

    BIOSURVEY Life Sciences

  • , Louvain La Neuve

    Institut d'Administration et de Gestion

    Diplôme en Administration d'Entreprise (BBA - Business Administration)
  • Ingénieur en Agronomie générale (MSc Life Sciences / Agronomy)

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Ses compétences

  • Achats
  • Value Engineering
  • Value analysis
  • Réduction des coûts
  • Purchasing
  • Profitability
  • Organisation
  • Management
  • Lean
  • Innovation
  • Formation
  • Engineering
  • Design
  • Customer Satisfaction
  • Cost Reduction
  • Conseil
  • Conception
  • Change Management
  • Value Management

Sa présentation

Réduire les coûts (les dépenses, pas les têtes)
ET satisfaire les clients
ET séduire les non-clients
ET combler les actionnaires
ET faire des fournisseurs des partenaires fidèles
ET développer le capital humain des employés
ET respecter l'environnement et la société

Olaf de Hemmer est spécialiste de la démarche Valeur(s), pour la conception optimale de produits, service, organisations et autre problématiques de managers, il est président de l'afaV - réseau des professionnels de la Valeur. Il a coordonné l'ouvrage collectif "Valeur(s) et Management : des méthodes pour plus de valeur(s) dans l'entreprise", publié chez EMS Edition en avril 2013.

20 années d'expérience du conseil et de la formation* ont permis à Olaf de Hemmer de maîtriser les méthodes et le savoir-être utiles pour remettre du (bon) sens dans l'entreprise : des méthodes ‘système’ pour concilier création de valeur et respect des valeurs.

* avec des missions dans tous secteurs de l'Industrie (Pharmacie, Aéronautique, Défense, Luxe, Distribution, Environnement, Plastique, Bâtiment, Automobile, Machine, Défense, Chimie, Transport, Energie, IT) et des Services (banque, administrations, hôpital, audiovisuel)

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
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Nohmana Khalid
  • Journaliste juridique, Le Moniteur des travaux publics et du bâtiment

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