Olfa BEN TEMELLIST
Program Manager
20 contacts
2007 - 2009Gestion des équipes pluridisciplinaires
Responsable du programme V2oIP ( Multi Projets transverses ) pour le groupe France Telecom, visant à mettre en place une solution SIP de Vidéo et de Voix sur IP pour abonnés résidentiels et les entreprises pour les affiliés du groupe :
Projets d'études amont d'évolutions fonctionnelles et capacitaires de la solution,
Projets de conception (identification, collecte des besoins et macro-définition des fonctionnalités produits et des activités d'intégration solution),
Projets d'élaboration et de gestion du Référentiel Technique Documentaire de la solution,
Projets de validation,
Projets d'intégration à l'environnement France Telecom,
Projets de déploiement de plateformes,
Projets d'évolutions logicielles
Gestion avant vente
2006 - 2007Chef de Projet Client
Relation Client,
Planification, pilotage, encadrement et animation de chantiers,
Suivi opérationnel et financier,
Gestion des partenaires,
Interface et relationnel avec la ligne de produit.
Chef de projet avant vente
2005 - 2006Chef de projet Messaging (MMS, Gateway SMS/MMS), SFR (13 mois)
Interface Marketing,
Relation fournisseur et intégrateurs, animation et cadre projet inter services,
Etudes amont : cadrer les études d'ingénierie, d'introduction, d'évolution ou d'optimisation des systèmes et services (analyse faisabilité, coût, délais et impacts),
Expertise technique et fonctionnelle sur les plateformes : gestion du référentiel documentaire, validation des spécifications fonctionnelles, consolidation de la roadmap des produits.
Gestion de projets transverses des plateformes de services (Etude, Intégration, VABF, VSR, Déploiement),
Suivi récurrent des systèmes opérationnels : QoS, gestion des anomalies, capacity planning.
Construction et pilotage des appels d'offres : rédaction des Cahier des Charges, rédaction des Change Request,
Dépouillement des réponses aux appels d'offre, rédaction de l'analyse comparative, cadrage et définition du périmètre projet et solution, analyse des solutions avec les achats et le juridique.
2004 - 2005Responsable Validation UTRAN, SFR (14mois)
Analyse des Expressions de Besoin Technique et de la conception produits,
Mise en place d'un scope et planning validation, gestion opérationnelle
Gestion technique et contractuelle des fournisseurs,
Méthodologie : développer les outils de pilotage, de suivi, de communication et d?anticipation.
Interface Vodafone.