2008 - 2009- Détermination des familles d’achats prioritaires à travers une cartographie des risques Développement Durable (DD) du département « Achats Matériels Roulants »
- Gestion des projets DD du département (filtres, batteries, vitrages, produits chimiques)
- Benchmark des « Best Practices » DD afin de définir des plans de progrès fournisseurs
2007 - 2008- Lancement et suivi d’un Appel d’Offres National : matériel thermique et climatisation
- Pilotage et déploiement d’un outil d’amélioration continue à travers 32 agences
Objectif : mise en place d’actions correctives et définition de plans de progrès fournisseurs
- Optimisation du stock à faible rotation de 32 agences
- Traitement des demandes d’achats conformément aux budgets et accords-cadres nationaux
2006 - 2007- Elaboration, mise en œuvre et suivi d’une évaluation fournisseurs
- Sourcing : matières premières, logistique, téléphonie, maintenance
- Gestion d’Appels d’Offres ainsi que création d’outils d’aide à la décision
- Négociations et attributions des marchés : 2 fournisseurs ressourcés
- Etablissement des contrats, suivi et communication sur ces contrats
2005 - 2006- Gestion de portefeuilles clients de 5 commerciaux
- Sourcing de matières premières et négociations internationales (Asie, Italie)
- Gestion des approvisionnements et des dossiers imports/exports
2004 - 2005- Assistance technique en francais/anglais/ italien aux professionnels du transport en collaboration avec les clients européens
2003 - 2004- Chargée de clientèle : gestion des incidents de livraison
- Participation à la mise en place d’un outil de gestion des dossiers
