Olivier Adriansen
Directeur ONF BOISSEC
La protection de l'environnement et le respect de l'homme étant mes principales valeurs, j'ai fait le choix de lancer une activité en phase avec les 3 piliers du développement durable: l'homme, l'environnement et l'économie.
Issu d'une famille de forestiers depuis 72 ans, j'ai créé dans le Nord Pas-de-Calais la société BOISSEC.fr en Avril 2009 dans le but de distribuer du bois bûche de qualité aux particuliers et aux entreprises de la région Nord Pas de Calais
Parce que le bois est la première énergie renouvelable de France et que nos forêts sont insuffisamment entretenues, l'objectif de l'entreprise esr de développer une filière bois énergie locale de qualité.
En 2010, un partenariat industriel et capitalistique avec l'Office Nationale des Forets a donné naissance à la société ONF Boissec. Aujourd'hui, notre projet est de fournir un bois bûche de qualité, prêt à consommer au plus grand nombre.
Pour plus d'informations http://www.onfboissec.fr/
72 contacts2007 - 2008- Accompagnement des équipes commerciales et marketing dans leurs projets de développement :
appel d’offre Boulanger (+10% de PNB), CB co-brandées et affinitaires, rachat de crédit, livret A…
- Recherche et étude de nouveaux business, veille innovation : Crédit Peer to peer, services innovants, commerce et banque du futur…
2001 - 2007Chef de produits (2,5 ans)
- Projet et lancement d’une CB de crédit (+20% d’encours/ porteur), programme de fidélité avec un site d’avantages, nouvelles garanties, vente en double clic.
- Marketing opérationnel : tests multicanaux de vente de cartes bancaires, plans de communication, animation des porteurs, élaboration et suivi des campagnes.
Chef de projets (4,5 ans)
- Projet « Offre générique partenaires » : Etude du marché français des cartes privatives. Recensement des besoins partenaires. Elaboration d’un référentiel des fonctionnalités produits et services partenaires
- Lancement de nouveaux partenariats Profil Plus, Audika, Nexx Assurance: management d’équipes projet, élaboration des protocoles d’accord, process d’octroi de crédit, extranet partenaires (Budget : 200 Keuros).
- Optimisation des process clients et partenaires : EDF, 3 Suisses, Excédence; gestion des prescripteurs, serveur d’autorisation (Budget: 155 Keuros).
2000 - 2000POPI (projet outil de pilotage international:) mise en place pour la direction générale d’un outil de pilotage des filiales étrangères