Olivier AUDINO
Fondateur Buy Made Easy - Achetez en toute simplicité ! - Directeur Achats
En charge de l'optimisation des achats hors production, Buy Made Easy simplifie le contrôle des achats au sein des société en croissance.
1. BME Consulting accompagne les PME et grands groupes dans leurs appels d'offre hors-production (téléphonie, voiture, avocats…).
http://www.buymadeasy.com
2. BME VigiLegal est une plateforme de gestion documentaire destiner à gérer les risques et conformités fournisseurs pour les grands groupes.
http://www.vigilegal.com
3. BME Network est un centre de ressources et réseau achats à destinations des acheteurs professionnels.
http://www.bme-network.com
oaudino@bme-network.com
04 26 64 93 50
06 28 32 65 08
677 contactsLes missions de BME consistent à mener des projets de réductions de coût en collaboration avec les équipes fonctionnelles (Directions ou Experts):
- Assurer la cohérence des informations auprès de la direction;
- Renforcer la mise en place d’une procédure achats de services claire et documenté ;
- Mener à bien les missions de réduction de coût sur les familles d’achats hors production dans le monde ;
- Mesurer la performance fournisseurs et les impacts budgétaires.
2009 - 2011• Structuration : Mise sous contrôle des dépenses de prestations intellectuelle via appel d’offres et procédures;
• Réduction de coûts : Remise en cause des relations historiques sur l’ensemble du portefeuille;
• Conduite de projets : Engager les équipes dirigeantes dans la conduite et la communication du changement;
• Mesurer : Contrôler la performance fournisseurs et l’amélioration continue du coût / qualité avec les prescripteurs.
Objectif 2010 / 2011 : 2.6M € de réduction de coûts (Dépense Totale 60M €).
2008 - 2009• Management: Coordination de la stratégie achats hors production sur les 16 business units en Europe;
• Best practices: Mise en place d’outils de Business Intelligence (data collection) et d’appel d’offres inversées ;
• Négociation : Consultation tarifaires et contractuelles des fournisseurs hors production Kidde Products UK ;
• Qualité: Mesurer et améliorer la performance achat via la méthodologie ACE (Achieve Competitive Excellence).
Objectifs 2008 : $3.8M réduction de coûts dans les régions + $1M en projet siège (synergies Europe).
2006 - 2008• Stratégie : Etude des opportunités, définition de la stratégie, appel d’offres (RFx) et qualification fournisseurs ;
• Six sigma: Avec les managers Black Belt, mise en place de nouvelles procédures et indicateurs qualités achats;
• Low Cost Countries: Renégociation des contrats d’ingénieries IT et Finance (France / India & Romania) ;
• Portail Achats & Fournisseurs :«One Portal» pour sourcer les fournisseurs et améliorer la diffusion de l’information.
Réduction de coût : $1.2M sur un portefeuille $40M.