Olivier Aureille
Manufacturing Supply Chain Manager, L'Oréal Luxe Japan - Usine Cosmelor
Mes 6 ans d'expérience au sein de L'OREAL Luxe et un bon relationnel ont mis en valeur mes capacités de gestion d'une interface fournisseur-clients et de manager.
Je suis actuellement responsable d'une équipe de 14 logisticiens dans une usine au Japon, gérant la logistique industrielle des cosmétiques de différentes marques de L'Oréal Luxe.
Ce métier me plaît car je peux aider directement a servir la croissance des marchés asiatiques.
124 contactsMissions actuelles:
- Manufacturing Supply Chain Manager, membre du comité de direction, de l'usine Cosmelor - L'Oréal Luxe - Japon
- Manager d'une équipe de 14 logisticiens industriels, gestionnaires des catalogues asiatiques des produits de soin et de maquillage (Shu Uemura, Lancôme, Helena Rubinstein, Giorgio Armani, Biotherm)
En relation avec les services :
- Tous les département de l'usine (Qualité, Production, Sécurité, Flux, Sous-traitance, Finance)
- Sous-traitant
- Fournisseurs
- Market Supply Logistic Asia
- Développement Technique
- Centrales d'expédition
- Achats
- Logistique commerciale
2010 - 2012Missions actuelles:
- Manager d'une équipe de 3 logisticiens, gestionnaires de l'ensemble du catalogue de parfums des marques Yves Saint Laurent.
- Responsable logistique des lancements de nouveaux parfums
- Pilote des flux logistiques entre les usines de conditionnement, les centrales d'expédition et les filiales L'Oréal à l'international.
Missions réalisées:
- Dans le cadre de la création d'un département international Supply Chain, développement des process et méthodes L'Oréal pour l'intégration logistique au niveau internationale de l'ensemble des marques du groupe Yves Saint Laurent Beauté (Axes: Parfums, Soin, Maquillage)
- Formation des équipes aux nouveaux métiers et process.
En relation avec les services :
- Développement Technique
- Marketing
- Logistique industrielle
- Centrales d'expédition
- Achats
- Logistique commerciale
2008 - 2010Responsable de la logistique internationale des parfums et dérivées cosmétiques Ralph Lauren et Diesel au sein de la Division des Produits de Luxe du groupe L'Oréal
Missions:
- Assurer l'approvisionnement des filiales internationales
- Suivi et dimensionnement des quantités des nouveaux projets (lancements)
- Assurer l'interface entre les sites de production, les centrales d'expédition et les filiales à l'international
En relation avec les services :
- Développement Technique
- Marketing
- Logistique industrielle
- Centrale d'Expédition
- Achats
- Logistique commerciale
2007 - 2008Responsable de la conduite du changement dans le cadre de l’installation de SAP :
• Apprentissage et maîtrise du nouveau système
• Réorganisation de la cellule Planning Court Terme
• Formation des utilisateurs
• Support quotidien de la cellule Planning Court Terme
Responsable d’une cellule Planning Court Terme d'une Unité de Production, L'Oréal - FAPAGAU (Usine de Parfums)
2006 - 2007• Management d’une équipe de 5 caristes et d’un agent de maîtrise
• Ordonnancement mensuel du plan de production de l’usine
• Planification quotidienne des lignes de production
2006 - 2006• Conduite de projet de standardisation des détecteurs de défauts unité de production.
• Mise en place et rationalisation des tableaux de bord unité de production.
• Prise en charge d’une partie de la planification de la production.
2005 - 2005Mission : étude numérique de réaction-diffusion utilisant Lattice-Gas.
2004 - 2004Mission : études techniques et aéronautiques de vannes industrielles.
