Olivier Bataillard
Dirigeant et co constructeur de solutions opérationnelles
Combinaison d'une expérience unique de manager en unités d'élite commandos et d'une connaissance diversifiée des entreprises, mon activité se caractérise aujourd'hui par une forte opérationnalité et la capacité à construire des équipes performantes dans la durée.
Naturellement Nipsko évolution s'est construit autour de 2 domaines de compétences :
- l'accompagnement opérationnel d'équipe en situation de crise (séminaires dédiés)
- le développement des compétences au service de la performance sociale et économique de l'entreprise.(gestion des conflits in situ, gestion du stress, développement de la qualité relationnelle..)
J'aide les entreprises à améliorer leurs performances collectives, à faciliter l'engagement des collaborateurs autour d'objectifs et de valeurs partagés et à valoriser les expériences individuelles au profit de l'intelligence collective.
Je participe par ailleurs à de nombreux travaux au sein d'écoles supérieures (EM Lyon, IGS, IAE Lyon...) et d'associations professionnelles (DCF Lyon...)
Je me tiens à votre disposition pour étudier avec vous tout projet de transformation au sein de votre entreprise.
343 contactsNipsko a pour principale activité le développement des compétences des collaborateurs à travers des solutions sur mesure adaptées à votre contexte et favorisant la performance collective.
Notre expertise dans le management d'équipe en situations difficiles et en gestion du stress associé nous positionne comme un partenaire de premier ordre pour accompagner votre dynamique de changement et de gestion des risques psycho sociaux.
Mes responsabilités se situent à plusieurs niveaux :
- Permettre une montée en compétences des collaborateurs par la formation.
- Faire progresser les managers dans leurs doubles missions de management des hommes et de quête de résultats.
- Favoriser les échanges de bonnes pratiques entre professionnels
- Transmettre des outils amenant à une meilleure connaissance de soi et des autres dans la perspective de l'amélioration des conditions de travail.
2005 - 2007Missions de consulting dans deux domaines :
- Management d'équipes pour les entreprises et pour des institutions sportives.
- Gestion du stress dans le cadre de la gestion des risques psycho-sociaux.
Compétences acquises :
- Connaissances législatives du milieu de la formation professionnelle
- Travail en équipe sur des problématiques d'entreprises
- Co-animation de formation pour le compte d'organismes de formation privés
2004 - 2005A la tête d'une équipe opérationnelle, j'ai pu mettre en avant mes compétences pédagogiques.
Former, encadrer, orienter font partie de mes savoirs acquis lors de divers missions. J'ai pu expérimenter de nombreux moyens de communication non conventionnels pour gagner en efficacité sur le terrain.
Responsabiliser le personnel de mon équipe pour le rendre autonome fut également une tâche importante de mon action de formation au quotidien.
1998 - 2004Accéder à l'élite, être digne des anciens qui nous ont permis un jour de juin 1944 d'être libre aujourdh'ui, augmenter ses facultés psychologiques à travers des situations hors du communs, voilà certaines raisons qui peuvent pousser certains hommes à rejoindre les commandos marine.
Autodidacte, j'ai pendant 10 années découvert un univers où les relations humaines prévalaient sur les objectifs individuels. J'ai découvert un milieu anti-conformiste, où rigoureux rime avec minutieux et pros avec haut niveau.
J'ai, au contact de membres du GIGN et du Commando Hubert entre autre, appris que les rapports humains sont régit en grande partie par la satisfaction de besoins, la nécessité de travailler avec et pour les autres.
De missions à l'étranger, j'ai cultivé ma faculté d'adaptation et l'entraide envers les autres ; ce qui m'a permis par ailleurs de donné du sens au mot humilité et de mieux comprendre les hommes.
