Olivier BOULETTE

En résumé

Entreprises

• Fonderie du Poitou Fonte - Responsable Production Noyautage

  2018 - maintenant Responsable d'une équipe de production de 122 personnes réparties dans 4 horaires de travail différents.
  - Assurer la production de l'atelier en respectant les objectifs fixés :
  - amélioration du Taux de Service du secteur : 97,40% en 2018 contre 97,20% en 2017.
  - amélioration de la Qualité des Noyaux fabriqués : 89,53% en 2018 contre 87,35% en 2018, soit un gain de 142 K EUR .
  - Participer activement à la certification lors des audits ISO 9001 et IATF 16949.
  - Manager les équipes opérationnelles et fonctionnelles.
  - Gérer les moyens et leur maintenance (parc de 11 machines à noyauter et installations associées) afin de garantir avec le service maintenance du maintien des installations en bon état de fonctionnement au meilleur coût.
  - Gérer l'ensemble du personnel : définition de l'organisation, performances, règles de travail, formation, évolution.
  - Mettre en oeuvre toutes les démarches d'animation.
  - Participer à la détermination de l'organisation de production et du programme de fabrication.

• Fonderie du Poitou Fonte - Responsable Qualité Interne Production

  2017 - 2018 Améliorer les résultats qualité interne du site de production :
  - amélioration de la Qualité des Carters fabriqués : 3,42% en 2017 contre 3,98% en 2016, soit un gain de 125 K EUR .
  - Manager une équipe de 16 personnes réparties dans 4 horaires de travail différents.
  - Evolution de l'organisation de type de "contrôle" vers un système "qualité" basé sur la prévention : Plan de Surveillance
  Qualité, information journalière (info 5 minutes) au poste de travail.
  - Gérer et améliorer le système qualité de l'entreprise.
  - Participer à la définition du PAQ (Plan d' Amélioration de la Qualité), à son pilotage et suivi, en lien avec les exigences clients.

• Fonderie du Poitou Fonte - "Expert" du secteur Noyautage et Ordonnancement

  2013 - 2017 - Développer et améliorer le plan de surveillance qualité spécifique à l'atelier Noyautage.
  - Réaliser les programmes de production de l'usine en collaboration avec le service logistique.
  - Participer au groupe d'industrialisation et de suivi en vie série des nouveaux produits.
  - Participer à l'atteinte des objectifs qualité de l'entreprise.
  - Expertiser les défauts de fonderie interne et externe.
  - Participer au développement de la démarche WCM (Lean Manufacturing) au sein de l'entreprise.
  - Piloter des groupes de travail de résolution de problèmes (Green Belt).

• Fonderie du Poitou Fonte - Responsable Production Equipe de Nuit (Relais des 4 Secteurs de production)

  2010 - 2013 Directement rattaché au Responsable Industriel de FPF, mon rôle était :
  - d'assurer le relais entre les chefs d'atelier des 4 secteurs de production et l'équipe de nuit.
  - de participer à l'organisation de la production et aux prises de décision rapide dans cet horaire de travail spécifique.
  Avec comme mission complémentaire la responsabilité de l'Atelier Noyautage Nuit :
  - Manager l'équipe Noyautage Nuit constitué de 42 personnes.
  - Gérer les moyens et leur maintenance : parc de 11 machines à noyauter et installations associées.
  - Assurer la production de l'atelier en respectant les objectifs fixés.

• Fonderie du Poitou Fonte - Technicien Qualité Produit

  2000 - 2009 - Assurer et contrôler la conformité des carters cylindres.
  - Assurer la liaison entre la fabrication, la maintenance et les services techniques pour organiser et suivre toutes les actions d'amélioration de la qualité interne.
  - Assurer un support technique auprès de la production.
  - Utiliser les méthodes de résolution de problème pour définir les actions correctives et préventives.
  - Participer à la mise à jour du plan de surveillance qualité.
  - Participer au démarrage et à la mise au point de nouveaux produits (Industrialisation) : AMDEC Process et produit.
  - Assurer la formation aux postes, la mise à jour des instructions de fabrication.

• Fonderie du Poitou Fonte - Responsable d'une unité de fabrication secteur Noyautage.

  1994 - 1999 Responsable d'une unité de fabrication secteur
  - Manager l'équipe Noyautage constitué de 25 personnes.
  - Gérer les moyens et leur maintenance : parc de 6 machines à noyauter et installations associées.
  - Assurer la production de l'atelier en respectant les objectifs fixés.

• Fonderie du Poitou Fonte - Technicien d'atelier

  1991 - 1993 Support technique aux équipes de fabrication.
  - Réalisation de suivi de production spécifique au Noyautage.
  - Transposition informatique de tous les indicateurs de performance.

Formations

• Lycée Paul Constans

  Montlucon 1988 - 1990 Brevet de Technicien Supérieur
  
  BTS Productiques des alliages moulés

• Lycée CHARLES DE COULOMB À Angoulême

  Angouleme 1986 - 1988 Brevet de Technicien Moules et Modèles

Réseau

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