OLIVIER BRAUD
Finance Business Partner - Schneider Electric
1998 - 1999 : Contrôleur de gestion ALSTOM T&D. Responsable de la consolidation financière des résultats financiers du business : Electrical Distribution business worldwide
1999 - 2004 : Contrôleur de gestion ALSTOM T&D en Turquie / Istanbul pour les activités suivantes de la division T&D d'Alstom : Systems, Medium Voltage & Services.
2004 - 2008 : Directeur Financier du site d'AREVA T&D basé à Tizayuca / Mexico (banlieue de Mexico City)pour les activités suivantes de la division T&D d'AREVA : Medium Voltage, High Voltage & Automation.
2008 - 2010 : Primary Distribution Financial Controller à La Defense pour Areva T&D
2010 - XXX : Finance Business Partner pour la ligne de Business Primary chez Schneider Electric
51 contacts1999 - 2004Lieu : ALSTOM Endustrisi AS - Istanbul - Tukey
Responsable du contrôle de gestion au sein d'une unité de fabrication d'équipements electriques à Istanbul - Turquie
De 1999 a 2004 : Responsable du contrôle de gestion de la partie moyenne tension (ATM) (1999 - 2004)
De 2002 a 2004 : Responsable du contrôle de gestion de la nouvelle unité TPP en charge des projets systemes en Turquie et dans la région de la Mer Noire (nouvelle création), en plus, du suivi financier de l'activité Moyenne Tension en Turquie
2004 : Préparation de la nouvelle unité Services en Turquie au niveau des Finances, en plus des autres postes.
Activité :
Mise en place du contrôle de gestion au sein de l'usine fabriquant des appareils de moyenne tension en Turquie.
Mise en place du système ERP Baan
Préparation des rapports financiers pour le siège basé en France expliquant les variations mensuelles, preparation des rapports financiers via CARAT.
Suivi du budget
Suivi des investissements
Mise en place d'indicateurs permettant au Directeur Général de prendre des décisions stratégiques et de diriger son unité
Suivi des coûts de production et determination des coûts unitaires pour chaque produit.
Suivi financier de chaque projet
Contrôle strict des éléments comptables du bilan : stock, encours, compte clients, compte fournisseurs
Mise en place du projet "Cash for Growth" au sein de l'unité pour réduire le niveau de stock et les arriérés des comptes clients
1998 - 1999Lieu : Villeurbanne - France : Siège d'Alstom T&D worldwide
Responsable de la consolidation des chiffres financiers de différentes unités de production dans le monde.
Préparation des indicateurs financiers pour le comité de direction en charge de la ligne de produits.
Explication des variations entre le budget de chaque unite et les chiffres réalisés.
Suivi des dashboard, des indicateurs non financiers, des investissements, etc...
Préparation des budgets.
Support pour les contrôleurs financiers de chaque unité dans le monde pour expliquer les règles du Groupe et autres instructions
