Olivier Brien

Implémentation Loan IQ chez Natixis (Janv - Aujourd’hui)
• Définition et validation de la configuration Loan IQ.
• Analyse, révision et validation des spécifications des demandes d’évolutions Natixis avec les business analysts Misys.
• En charge de l’integralité des phases de tests préalables aux livraisons des développements spécifiques Natixis (préparation et exécution des cas de tests pour valider ou non la livraison).
• Gestion et supervision de l’integralité du processus de “bug fixing”. (liaison avec les équipes de développement basées à Bangalore, rédaction des documentations descriptives des bugs, tests des correctifs).
• Responsable de la phase de tests de l’interface Summit Loan IQ.

Mission chez HSBC France (Avril 2010 - Novembre 2010)
• Préparation d’un business case sur l’implementation du systeme de gestion de financements structures Loan IQ.
- Analyse de l’existant (architecture technique et organisation fonctionnelle).
- Définition d’une organisation et d’une architecture informatique cible.


Mission au Crédit Foncier (Février 2010 - Avril 2010)
• Réorganisation des Middle Offices et Back Offices dans le cadre de la réorganisation de la banque.
- Analyse de l’existant (équipes et périmètres d’activités).
- Préconisation d’une organisation cible (répartition des effectifs).


Mission chez Calyon (Octobre 2008 - Juillet 2009)
• Réalisation d’un RFI pour aider dans le choix de l’outil de gestion des opérations de financements structurés pour les sites de Paris, Londres et New York.
- Création d’une grille de RFI couvrant les besoins opérationnels des Back Offices.
- Analyse des réponses des éditeurs (Misys et FNIS) à la grille de RFI et évaluation basée sur un scoring.
- Préparation des workshops éditeurs.
- Elaboration des “tests utilisateurs” en collaboration avec les équipes Back Office.
- Préparation d’un document de synthèse des résultats de la grille RFI et des workshops, avec recommandations sur le choix de l’outil de gestion.
• Finalisation des “business requirements” dans le cadre du changement de l’outil de gestion des opérations de financements structurés
- Synthèse et analyse des divers documents produits au préalable par les équipes Back Office Paris.
- Entretien des responsables Back Office pour mieux comprendre leurs besoins.
- Rédaction d’un document de synthèse des “business requirements”.


Mission Chez Natixis (Juillet 2008 - Septembre 2008)
• Assistance au pilotage Projet IRBA au sein des métiers financements structurés et matières premières
- Synthèse de l’avancement des chantiers de reprise des notations et de LGD.
- Coordination du projet avec la direction des risques.

Trader Assistant – Loans and Credit Derivatives (Mars 2007 - Juin 2008)
• Booking et suivi des opérations de trading sur le marché secondaire.
• Gestion du risque lié au Cash Loan (enregistrement des transactions, suivi des positions et du P&L) pour un portefeuille de 500 millions de GBP.
• Gestion du risque lié aux “credit derivatives” (Levx, Itraxx Europe, CDS et LCDS) et calculs des commissions via Bloomberg.
• Suivi des opérations de clôture des trades avec les Middle Offices (ajustement des “trades cash”, suivi des “assignments” et procédures de “novation”).
• Participation à l’amélioration du système de trading Loantrak et à son remplacement par “Trader Desktop”.
• Management des reportings de performance des investisseurs.


Sales Support – Loans Primary Syndication (Juin 2006 - Mars 2007)
• Lancement des transactions primaires sur le marché (transactions corporate, leveraged finance, project finance, immobilier).
• Suivi de la syndication primaire auprès des investisseurs (point de contact pour les questions sur les transactions).
• Gestion de la documentation relative aux transactions (création des sites intralinks, administration des accès investisseurs,
• collecte des accords de confidentialité et des prises d’engagements).

Envoi des offres sur le marché secondaire.
Gestion et suivi de la documentation relative aux trades settlements (accords de confidentialité, trade confirmations, certificats de transfert).

Assistant Manager service Loan & Securities – Participation and Agency Section (Août -Décembre 2005)
• Travail sur la migration et intégration des opérations en provenance d’UFJ.
• Gestion et supervision des opérations pour les succursales de Londres et Paris (bilatéral, syndication, aircraft leasing, sub-participation, Coface et autres assureurs de crédits).


Assistant Manager service Remittances & Funds Transfer (Avril - Juillet 2005)
• Révision du processus de centralisation des opérations de la succursale de Paris.
• Gestion de la liste des incidents opérationnels, incluant l’estimation de l’impact client.
• Revue de la qualité des ordres clients, avec mise en place d’un processus de standardisation.


Assistant Manager service Loan & Securities – Agency Section (Décembre 2004 - Avril 2005)
• Fixation et suivi des objectifs d’une équipe de 5 personnes.
• Gestion et supervision des opérations quotidiennes sur 85 facilités agents.