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Olivier BROGNIART

Labège

En résumé

Rigoureux, dynamique, sens de l' analyse et de la synthèse, aisance relationnelle, gout du travail en équipe, sachant gérer les priorités et déléguer , bonnes capacités managériales et à fédérer autour de projets, sens de la hiérarchie, sérieux dans le travail, curiosité intellectuelle, autonomie, sens du résultat, bonne vision des problèmes afin de les résoudre rapidement, adaptable, ouvert d' esprit, force de proposition, sachant prendre des initiatives.
Je recherche un nouveau poste de Responsabilité en gestion de système QHSE ou HSE ou en gestion de la maintenance et des travaux neufs en industrie.

Mes compétences :
Management de système intégré QHSE selon l' ISO ,
Management d' affaires sous forme de contrats de m

Entreprises

  • Enerjia - Groupe Suez Environnement Degrémont ( mandataire) - Superviseur HSE

    Labège 2016 - 2016 Sur les stations d' épuration de Wimille et du Portel en réhabilitation et en extension , gestion et management de la co-activité : accueil sécurité des sous-traitants, vérification des PDP et PPSPS, visites sécurité avec le coodinateur SPS, analyse des risques, suppression des situations accidentogénes,délivrance des permis feu, vérification des EPI, préconisationspour les équipements collectifs de sécurité (travaux en hauteur). Suivi des travaux mécaniques ( maintenance de pompes, surpresseur), de tuyauterei ( PVC, inox), de robinetterie, de serrurerie, de soudure, et électriques ( raccordement, tirage de cables).
  • Ville de Dunkerque - Assistant sécurité et environnement au travail

    2013 - 2014 Participation à l' amélioration du Document Unique de la Ville de Dunkerque ( analyse, synthèse, mesures de prévention, pilote, délai ). Constat sur le terrain des situations ( bâtiments et sécurité). Consignation des résultats sur Excel.
  • Gleser - Chef de Projets

    2001 - 2013 Etude de faisabilité des avants projets et des appels d' offres reçus par les clients donneurs d' ordres. Etude de prix, chiffrage, devis, remise aux clients pour approbation et commandes.
    Travaux au forfait ( prise intégrale de la commande: mo, matériaux , matériels ), au réel ( mo et matériel fournis par nos services, matériaux fournis par le client).
    Suivi des travaux sur le terrain, organisation et planification des missions, management des équipes, adéquation des moyens humains aux différents postes de travail, suivi et respect, sécurité et qualité, respect des délais, couts, et de la qualité, veille réglementaire, suivi des investissements (travaux neufs) avec les clients; Mise en place de la TPM.
  • SLPM - Responsable assurance qualité/ satisfaction client/ sécurité/ évaluation des compétences

    1997 - 2001 Animation du système de management intégré QHSE, adaptation du système qualité à la version 2000 de l'ISO. Vie et suivi du SMI.Mise à jour, et en conformité documentaire, vérification du fonctionnement du SMI par des controles périodiques : audits internes, audits clienst et fournisseurs, fiches de non-conformités, actions correctives, préventives, revues de direction.
    Calcul des statistiques sécurité : taux de fréquence et taux de gravité, des KPI.
    Mise en place des AMDEC, 5S, TPM, des protocoles sécurité
    Suivi des réclamations et enquetes de satisfaction clients, des litiges fournisseurs.
    Mise à jour du document unique sécurité
    Audits et visites sécurité sur le site de fabrication.
  • Gleser - Animateur QHSE/ formation/ habilitation

    1990 - 1997 Pilotage de la mise en place du système qualité QHSE selon l'ISO 9002 version 1994, le MASE, et l'ISO 14001 du site Gleser à Dunkerque avec l'appui du consultant Socotec.Mise à jour documentaire: manuel qualité, procédures, instructions, formulaires d' enregistrement. Mise en application, garant de la vie du système qhse, des controles par audits et visites chantiers, et responsable de la préparation du site à la certification par l' AFAQ.
    Suivi des statistiques sécurité: taux de fréquence et taux de gravité et des KPI.
    Organisation des programmes de formation en sécurité/ qualité pour les équipes.
    Relations avec les organismes externes : CARSAT, DRIRE, médecine et inspection du travail, CPAM.

Formations

Réseau

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