Menu

Olivier COLLOMP

Castres

En résumé

Avec plus de 17 ans d'expérience, J'interviens auprès de mes clients dans la gestion de projets IT

Véritable interlocuteur des équipes métier, je participe activement à la réalisation des plannings et à la rédaction des spécifications. J'anime également les différents comités de pilotage.

Je gère des projets de plusieurs milliers de jours/homme avec des équipes internes, externes et offshore.

Enfin mon très bon relationnel et mon dynamisme sont des atouts maître pour cet exercice !

Mes compétences :
Conseil
Développement web
java
Anglais courant
Joomla
Allemand
.net
PMO
Gestion de projets
Référencement naturel
Technique
Services
directeur de projet
chef de projet
Consultant
Audit
Pilotage

Entreprises

  • Pierre Fabre - IT e-commerce Manager

    Castres 2016 - maintenant Mise en place de la plateforme e-commerce multimarques internationale pour les marques du groupe (Avène, A-Derma, Ducray, René Furtherer).
    Gestion de prestataires externes : intégrateur solution e-commerce, Agence , logisticien, off-shore
    Organisation des UAT du support (technique et humain)
    Forte implication sur le projet car seul représentant IT.
    Nombreux déplacements en filiales (Corée du Sud, Russie, Pologne)

    Contexte technique : Salesforce Commerce Cloud (ex-Demandware)
  • @lisseo - Président fondateur

    chateauneuf sur isère 2014 - 2016 Création d'une société de services sur Valence TGV en liaison directe avec Paris.
    Services / nearshore / développement mobile
  • DIGITASLBI - Directeur de projets techniques

    2013 - 2016 ENI :
    Refonte fonctionnelle et technique des sites institutionnels et espaces clients.

    Nissan Europe :
    Domaine fonctionnel : Automobile, voiture connectée
    Développement des nouveau projets internet / mobile du client.
    Caractéristiques : > 1.000 j/h
    Projet international (UK, France, Inde, Vietnam, Japon)
    Équipe interne + Offshore. En Anglais.
    Cadre des missions (fonctionnel et technique), gestion des plannings, coûts, délais et management équipes internes / nearshore / offshore.
    Garant du scope fonctionnel.

    Projets réalisés :
    - Lancement du nouveau véhicule électrique Nissan Leaf (web, mobile, back-end)
    - Refonte des sites Nissan en Responsive Design
    - Création de la section entreprises avec calcul de taxes
    - Campagnes marketing / lancement produis.

    UEFA :
    Réalisation du jeu en ligne Goal of the Week pour la League des champions.
    Déploiement dans 60 pays.

    Contexte technique : J2EE, Oracle, Adobe CQ5 / AEM, iOS / Android mobile apps
  • Givaudan - Project Manager

    Argenteuil 2011 - 2013 • Refonte du référentiel des formules chimiques
    Domaine fonctionnel : Fragrance, chimie. (Leader mondial des parfums et arômes)
    Projet stratégique, Forte adhérence au SI : forte coordination avec tous les projets SI.

    Caractéristiques : > 2.000 j/h, > Millions d’€, > 2 ans
    Équipe internationale multi-sites 6 pers + Offshore. En Anglais.
    Méthodologie PMBOK.
    Gestion des plannings, coûts, délais et management équipes internes + offshore.
    Garant du scope fonctionnel.


    Contexte technique : J2EE, Oracle

    • Nouveau moteur de calcul des coûts
    Projet stratégique : Nouveaux modèles de calcul des coûts des matières.

    Caractéristiques : > 500 j/h, < Million d’€, > 9 mois
    Équipe 3 personnes + Offshore. En Anglais.
    Méthodologie inspirée PMBOK.
    Gestion des plannings, coûts, délais et management équipes internes + offshore.
    Garant du scope fonctionnel et de modèles de calcul.

    Contexte technique : J2EE, Oracle

    • Reporting SAP BI
    Création de rapport sous BO Analyzer. Conception des infocubes dans SAP BW.

    Caractéristiques : > 700 j/h, < Million d’€, > 1 an
    Équipe 3 personnes. En Anglais.
    Gestion des plannings, coûts, délais et management équipe et scope fonctionnel

    Contexte technique : J2EE, Oracle
  • Axa France Service - Chef de projets SI

    Nanterre 2009 - 2011 • Site Direct-Assurance.com :
    Domaine fonctionnel : Assurance Vie Individuelle
    Développement section Assurance Vie (Site Client, Middle Office et traitement Back Office). Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    Charge projet : 700 j/h – Equipe de 4 personnes. Méthode CMMI.
    Contexte technique : ASP.Net 3.5, Oracle

    • Site Courtier Agent généraliste :
    Refonte du site existant (ajout des fonctionnalités métier et optimisation et refontes des traitements (sécurisation, optimisation, contrôle).
    Charge projet : 500 j/h - Méthode CMMI.
    Contexte technique : .NET, Oracle

    • Site Consultation de contrats pour une banque de Gestion Privée:
    Consultation de contrats VIP avec intégration au SI du partenaire avec une problématique de sécurité forte.
    Contexte technique : .NET, Oracle, VPN, SSO
  • DIGITAS France - Direction de projets (international/offshore)

    Paris 2008 - 2009 • Refonte des sites Nissan européens (projet international – Anglais courant)
    Refonte des sites Nissan pour l'Europe (24 pays, 25 langues) : www.nissan.co.uk
    Langue officielle du projet : Anglais. Rédaction des spécifications, réunions et échanges en anglais avec le client et les sous-traitants (externes et off shore)
    Gestion des équipes techniques interne, externes et offshore.
    Réalisation du process de qualification et de validation des livraisons.
    Contexte technique : Java, CMS Day Communique, Flash, streaming video Kewego, moteur de recherche Antidot

    • Réalisation de sites événementiels :
    o Nissan 370z : www.nissan-370z.com
    o Nissan Note 2009 : www.nissan-note.eu

    Réalisés en Flash et Java. Gestion des équipes de créatifs.
    Mise en place du référencement avancé pour les moteurs de recherche (SEO)
    Interconnexion avec d'autres systèmes pour échange de données.
    Sites multilingues (12 langues)
    Contexte technique : Java, Flash.
  • Neoxia - Consultant Sénior

    2004 - 2008 * Picard Surgelés : Projet de Refonte de la DSI
    - Gestion du projet sur le nouveau site Picard.fr : Spécifications, gestion équipes techniques (internes, externes et offshore). Interlocuteur direct de la MOA.
    Refonte du site institutionnel et du ecommerce (paiement en ligne, intégration QAS). Intégration de flux média (vidéos en streaming via Akamai)

    - Assistance au Directeur de projet : réalisation de planning (vision court, moyen, long termes pour une gestion optimale des ressources), mise en place de process, gestion du risque. Animation des différents comités projets.
    Environnement technique : .NET, ASP.Net, Oracle, QAS, Akamaï, streaming video.

    Ministère de l’Éducation Nationale : Mission d’assistance au pilotage sur 2 projets nationaux :
    - Opales : Gestion des élèves handicapées dans les collèges et lycées.
    Mise en place de la TMA. Organisation de la migration des données (process, confidentialité des données)
    Organisation interne : Suivi, Reporting, Organisation des comités de suivi et de pilotage (instances nationales), aide à la décision.
    Organisation de l’exploitation, du support, du déploiement national et du suivi de la TMA.
    Environnement technique : J2EE.

    - @SSR : Examen de la sécurité routière
    Reprise d'une application en partie développée mais non conforme pour la mettre en conformité avec un nouveau cahier des charge.
    Rédaction des spécifications, coordination avec l'AMOE, suivi, organisation comité de pilotage.
    Mise en place du process de recette (rédaction des cahiers de tests, création d'une équipe de 4 personnes dédiées).
    Mise en place de la cellule support premier et second niveau au niveau national)

    * Site www.net-entreprises.fr :
    - Migration d’applicatifs .NET/Java interconnectés : Changement d'hébergeurs (nouvelle plateforme - OS, DB) Gestion de la migration (reporting, plannings). Pilotage de ressources internes + 3 sociétés prestataires. Organisation de la bascule de production.
    Environnement technique : Weblogic, J2EE, .Net
    - Portail internet : Mise en production et du service régulier. Tests de performance.
    Environnement technique : C#, .NET, ASP.NET.

    * DREES – Ministère de la Santé :
    Mission d’assistance technique dans la réalisation d’une software factory dans le domaine des enquêtes par Internet : Préconisation d’architecture, planification du projet, gestion des différents intervenants (sociétés de service, hébergeur, MOA)
    Environnement technique : .Net.
  • Linedata Services - Chef de projet

    Neuilly sur seine 2002 - 2004 Intégration d’un progiciel financier - EKIP :
    Gestion de projet, relation client et pilotage d’équipes fonctionnelles et techniques.

    Conseil aux DSI :
    Assistance au déploiement d’applications métier : choix d’architecture, qualification des systèmes, aide à la décision.
    Environnement technique : Oracle 9i, Oracle 9iAS.
  • Axa Réassurance - Chef de projet

    1998 - 2002 Refonte du système d’information :
    Migration du système informatique pour toutes les filiales (France et étranger), développement d’applicatifs métier et de composants techniques.
    Gestion d’une équipe (5 personnes), technologies Client/Serveur et web.

    Projet décisionnel :
    Conception et mise en place de la solution décisionnelle.
    Environnement technique : BusinessObjects et WebIntelligence.
  • Cap Gemini - Ingénieur

    SURESNES 1997 - 1998 Peugeot Angleterre :
    Paramétrage d’un progiciel de contrôle qualité. Détaché en Angleterre.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :