Olivier Cornet

• Chef de projet sur des projets d’intégration BAFI/SURFI/COREP chez différents clients.
• Assistance fonctionnelle et technique aux déclarations bancaires de nos clients (SGCIB, Banque Populaire, Boursorama, IBM…) sur les progiciels de reporting Bancaire Evolan Report et Evolan CAD.
• Réalisation d’avant-ventes en assistance avec le département commercial.
• Formation des utilisateurs sur l’aspect technique et fonctionnel du produit.

Au sein de la TMA (Tierce Maintenance Applicative)à la BNP Paribas sur la BMRC (Banque Mondiale de Risque de Crédit)

• Gestion partielle de chantiers sur la BMRC (planning, gestion des ressources humaines, animation de réunions…)
• Analyse technique et fonctionnelle, développement, assistance aux utilisateurs et ‘delivery’.
• Rédaction de spécifications et d’études d’impacts détaillées en relation directe avec le client BNP (MOE et MOA).
• Implémentation de l’interface utilisateur du logiciel du Patrimoine de la BMRC.

Au sein du Département des ressources Humaines, Opérations France et EMEA:

• Gestion du budget formation (150 K€ pour la France) : collecte des besoins, négociation avec les fournisseurs
et préparation de la présentation du bilan au CE en fin d’année.
• Gestion de la population opérationnelle France et EMEA : assistance sur les recrutements, les départs,
la mobilité interne, la mobilité internationale.
• Suivi de tableaux de bord RH (budget formation et recrutement, ouverture et fermeture de postes).
• Déploiement de programmes Corporate : nouveaux outils HRIS, top talents, évaluation annuelle de satisfaction…

Au sein du Département marketing, pièces détachées, sur l’Espagne:

• Mise en place de promotions produits et diffusion dans des journaux spécialisés.
• Création et gestion de tableaux de bord et de monitoring, reporting et analyse des résultats (périodes de promotions).
• Revues de presse hebdomadaires et présentation des nouveautés du marché.

Sur la ville de Toronto et ses environs:

• Analyse logistique, bench mark (Dufferin), identification des problèmes, recommandations et présentation
d’un rapport auprès du comité de Direction. Refonte des propositions commerciales avec le client (City of Toronto).
• Etude de marché auprès des « Councils » : projets routiers, budgétisation et planification.