Olivier Courçon

Une année 2011 sous le signe de la performance pour la R&D Lafarge, avec des résultats jamais encore atteints en terme d'accidents! Une forte implication des équipes et du management. Ceci dénote un niveau de maturité élevé qui nous permet de revendiquer l'accession au club très select des sites Lafarge les plus surs : le Club Excellence !

L'année 2012 est placée sous le signe de la qualité et de l'hygiène de vie avec de nombreuses initiatives au bénéfice des salariés du Pôle Technologique de Saint Quentin Fallavier : participation au Global Corporate Challenge 2012 (20 équipes sur le site), ateliers bien être, activités marche et course pied, bus diabète, prévention du cholestérol, ... .
L'occasion aussi cette année de démarrer une nouvelle collaboration avec le tout récent Réseau Prévention Mains monté en Rhône Alpes. D'autres projets seront menés en parallèle : évaluation des risques chimique et poussières silicieuses, risque bruit, travail isolé, plan d'action suite au récent diagnostic pénibilité au travail.
Cette année encore, l'ambition du Groupe Lafarge est forte : taux de fréquence 0,51.

Ma mission en R&D :

Animation de la démarche santé & sécurité R&D :
-définition de la stratégie (roadmap santé & sécurité à hoizon 2015)
-identification des axes de progrès et des objectifs annuels
-déploiement de la politique santé & sécurité dans les 10 pôles de compétences
-management de l'équipe sécurité
-animation des correspondants sécurité
-veille réglementaire
-déploiement des nouveaux standards sécurité du Groupe (risque chimique, isolation des énergies dangereuses, gestion des risques...)
-définition du plan de formation
-interface avec le réseau sécurité du Groupe
-animation du comité de pilotage santé & sécurité et des différents sous comité rattachés
-définition du plan de communication santé & s&curité
-mise en oeuvre d'évènements (partenariats, journée santé & s&curité R&D)
- appui et experstise pour d'autres sites Lafarge

Blédina (2007 à 2010), filiale du Groupe Danone, usine de fabrication de céréales infantiles et siège social, Villefranche S/S : ingénieur sécurité.
Mission : coordination sécurité de l’usine, du siège social et de la force de ventes (600 p). En charge de l'animation du réseau des ingénieurs sécurité Blédina. Membre du comité de pilotage sécurité central Blédina.
Exemple de résultat : mise en œuvre d’un programme de réduction du bruit avec mise en place de solutions acoustiques et de formations, et une réduction du niveau de bruit de 3 à 5 dB(A).

Danone Research (2004 à 2007) : centre de R&D du Groupe Danone, Palaiseau : responsable HSE et sureté rattaché à la Direction des moyens généraux
Mission : mise en œuvre de la politique HSE au niveau des laboratoires et des pilotes industriels (500 p).
Exemple de résultat : mise en place du document unique des risques, structuration en équipe projet, évaluation des risques sur plus de 300 postes + évaluation du risque chimique sur près de 1000 produits dont une centaine Cancérogènes-Mutagènes-Reprotoxiques.

Centre International de Recherche Daniel Carasso (1996 à 2004) : centre de R&D du Groupe Danone, Plessis Robinson : technicien de recherche rattaché au Service de Biologie moléculaire et de Biochimie
Principales réalisations : participation à des brevets sur des projets de rupture, gestion de projets de recherche et transversaux (sécurité)