Olivier Coutant

Olivier Coutant

Management - Direction de structure - Contrôle de gestion

Manager le changement en entraînant mes équipes
 

Précédents : Ecole Prévention Sécurité Environnement, IAE Institut Administration Des Entreprises, Faculté Des Sciences Economiques Et De Gestion, IUT De Nantes, Lycée Clemenceau

 

    En résumé

    Accompagner une structure dans ses challenges en manageant les opérationnels pour en faire des acteurs impliqués et performants.

Parcours

Responsable réduction de coûts contrat de sous-traitance Site

Chez Groupe PSA

De janvier 2015 à aujourd'hui
Périmètre sous-traitance : entretien, maintenance, location… Assiette : 31 millions d’euros Analyse de problèmes, Identification des pistes de progrès, Accompagner le changement de mode de pensée Mise en place d'animations avec les opérationnels, les différents services internes de PSA (RH, DA...) ...
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Président de l'Association Culturelle et Sportive de Peugeot Citroën Mulhouse

Chez Groupe PSA

De septembre 2013 à aujourd'hui
Objectif : Pérenniser et développer l’Association dans un contexte de baisse de 38% des subventions et de désaffection des adhérents. Périmètre : 45 sections - 25 Ha d’infrastructures - 3 000 membres - 1 million d’euros de budget de fonctionnement, Actions : Construction et pilotage d’un projet ...
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Responsable prévention et sécurité site industriel

Chez Groupe PSA

De février 2011 à décembre 2014
Objectif : réduire l’accidentologie et le taux de gravité sur le site de production. Périmètre : 9 usines – 8 000 salariés ou intérimaires - 1 000 sous-traitants Actions : - Management d’un service de 70 personnes (prévention, pompiers) - Définition et mise en œuvre de la politique ...
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Responsable contrôle de gestion multi-usines

Chez Groupe PSA

De mai 2005 à janvier 2011
Objectif : - Rendre les opérationnels acteurs des coûts en augmenter la VA gestion. Périmètre : - 2 usines, - 2 500 personnes, - 150 M€ de fonctionnement. Actions: - Réduction des coûts de fabrication par l’implication des managers et des opérationnels (construction d’outils de décision ...
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Contrôleur de gestion industriel

Chez Groupe PSA

De septembre 1999 à avril 2005
Objectif : - Développer la communication entre la gestion et le terrain. Périmètre : - Usine de 400 personnes, - 65 M€ de fonctionnement. Action : - Développement d’un système de gestion des frais généraux basé sur des indicateurs physiques consolidable depuis l’opérateur jusqu’au ...
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Contrôleur de gestion industriel

Chez Groupe PSA

De novembre 1999 à mai 2004
Objectif : - Développer la communication entre la gestion et le terrain. Périmètre : - Usine de 400 personnes, - 65 M€ de fonctionnement. Action : - Développement d’un système de gestion des frais généraux basé sur des indicateurs physiques consolidable depuis l’opérateur jusqu’au directeur et ...
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IUT De Nantes, Nantes

DUT GEA, Gestion des Administrations et des Entreprises

De septembre 1987 à juin 1989
 

Lycée Clemenceau, Nantes

Baccalauréat série « B » économie, Lycée Clemenceau

De septembre 1986 à juin 1987
 

Compétences

 
  • Adaptation aux évolutions d'environnements
  • Analyse et résolution de problèmes
  • Communication
  • Contrôle de gestion industriel
  • Gestion de projet
  • gestion Management
  • Leadership
  • Management Control
  • Voir toutes les compétences (18)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Association
  • Automobile
  • Communication
  • Contrôle de gestion
  • Management
  • Sport