Olivier Couvrecelle

Conseil en Stratégie et Systèmes d'Information. Notre ambition est d'accompagner les entreprises dans leurs phases de changements majeurs. Nous les aidons à optimiser leurs Systèmes d'Information en actionnant les leviers sur tous les axes de pilotage de la performance.

- Fonds D'investissement : Accompagnement dans le cadre de la reprise de parcs de loisirs au niveau européen.
- Société de Services : Diagnostic et Schéma Directeur pour les Systèmes d'Information
- Organisme de formation : Audit et recommandations sur le plan stratégique des Systèmes d’Information.
- Groupement inter-industries pour le développement de l’innovation dans le bâtiment : Mission pour le développement de l’activité au travers de sa stratégie internet
- Cabinet de Stratégie : mission de réflexion sur « l’@-réputation des Dirigeants »

Rattaché au DSI du Groupe, qui compte désormais environ 800 personnes. L’équipe informatique compte 20 personnes. Je suis en charge spécifiquement des procédures et de la sécurité pour l’ensemble des Systèmes d’Information. Je développe le plan de continuité d’activité, et mets en place la stratégie de sécurité. Je suis également en charge des relations avec l’ensemble des filiales du Groupe ainsi que celles avec LVMH. Enfin, j’assure le suivi des nouvelles technologies.

Management
Responsabilité d’une équipe de 10 personnes. Gestion de la relation avec les filiales de DI Group, dont l’informatique éditoriale (La Tribune et Investir), et la direction technique de Radio Classique.

Développements principaux
Progiciel : gestion des développements du progiciel de gestion commerciale.
Décisionnel : refonte des logiciels décisionnel Essbase (Hypérion) et Business Object.

Hébergement Web et Infrastructure
Définition et mise en place d’une stratégie pour un hébergement mutualisé de tous les sites Web du Groupe avec plan de reprise d’activité. Refonte complète de la messagerie (lotus notes) et du réseau du Groupe. Mise en place de standards et d’une politique de sécurité.