Mes compétences :
Finance
Reporting
Contrôle de gestion
Informatique
Business Intelligence
Gestion de projet
Entreprises
Groupe Crédit Coopératif
- Responsable cellule pilotage et tarification - Direction commerciale
Nanterre2012 - maintenantGestion de projet et conduite du changement:
- Mise en place d’un nouveau format d’agence
- Mise en place d’actions tarifaires
- Mise en place d’outils de pilotage
Pilotage opérationnel:
- Accord dérogatoire sur conditions tarifaires
- Pilotage d’actions spécifiques du réseau d’agence (Commerciales, réglementaires, organisationnelles)
Groupe Crédit Coopératif
- Chef de projet – Optimisation de process Back Office
Nanterre2011 - 2012- Optimisation de process back office
- Analyse de coût des operations back office
Credit Coopératif
- Contrôleur de gestion Retail – Produit Net Bancaire
PARIS2007 - 2011Gestion de projet et mise en place d’outils de pilotage:
- Mise en place d’un système de calcul de PNB par client
- Mise en place de la méthode ABC sur le coût des opérations Retail
Contrôle de gestion:
- Analyse et conseil
- Amélioration des processus de gestion
- Élaboration et Contrôle budgétaire sur le PNB du réseau bancaire
Societe generale corporate & investment banking
- Contrôleur de gestion des activités Back et Middle Offices Marchés
PARIS2001 - 2007Gestion de projet et mise en place d’outils de pilotage:
- Mise en place d’un système d’allocation globale de coûts par méthode ABC
- Mise en place d’un outil de calcul des coûts moyens des opérations de marchés par méthode ABM
- Modélisation de process back office
Contrôle de gestion:
- Rôle d’analyse et de conseil
- Évolution des process de gestion
- Contrôle budgétaire sur les frais generaux des back offices
