Olivier Destrade
Chef de Projet PMP® - Scrum Master, IOcean
1999 - 2009Responsable Intégration (2005-2008)
- Mise en place du gestionnaire de sources : SourceGear Vault, TFS
- Mise en place de l'intégration continue en environnement .NET: CruiseControl.NET, MSBuild, Team Build (évaluation).
- Mise en place d'un portail de distribution des packages d'installation (FTP).
- Automatisation du différentiel des bases de données (SQL Server, APEX SQL Diff).
- Développement d'outils C# (Visual Studio 2008, web, custom tasks MSBuild...).
- Développement de programmes d'installation (Windows Installer (MSI), InstallShield, WIX...)
- Virtualisation de serveurs d'intégration et de test : Virtual Server, VMWare.
- Management d'une équipe de 4 à 6 personnes.
- Organisation de la documentation technique des logiciels : pré-requis matériels, installation, maintenance.
- Relations partenaires : fournisseurs hardware, prestataires, à l'international.
Responsable Méthodes (2003-2004)
- Projet de partenariat Microsoft : Gold Certified Partner.
- Mise en place du portail documentaire du R&D : SharePoint 2003.
- Processus d'analyse fonctionnelle et de conception des logiciels.
- Processus de gestion des anomalies et de suivi des appels clients.
- Spécification du cycle de vie logiciel : Microsoft Solution Framework, phases et jalons du projet, tests, déploiement pilote.
Chef de projet module achats (2000-2002)
- Analyse des besoins métiers en relation avec les clients
- Spécifications fonctionnelles et conception technique des développements : UML
- Modélisation de la base de données.
- Programmation : Progress
- Management d'une équipe de 4 développeurs.
- Gestion de projet, Planification : Excel, Microsoft Project
1998 - 1999Responsable d'application en charge de la coordination des développements, de la maintenance. TMA du logiciel de gestion commerciale de la société HILL ROM (matériel médical).Environnement Oracle.