Olivier DUCLOUX
Responsable Développement Commercial, G.C.A. Logisitcs Marseille Groupe Charles
Issu d'une formation Transport & Logistique et fort d'une expérience de 15 ans à différents niveaux de la Supply Chain, je réalise aujourd'hui, ce qui me convient le mieux : Proposer des solutions logistiques rentables et efficaces.
GCA Logistics Marseille (Groupe Charles André) est votre partenaire Logistique privilégié sur la région PACA, en effet, nous sommes des spécialistes du stockage, grosses et petites manutentions, conditionnement et empotage de vos marchandises à proximité du port de Fos sur Mer.
Disposant d’une flotte de camions et d’engins de manutention de conteneurs (20' à 40' vides ou pliens), nous assurons également vos transports avals et amonts toutes distances.
Fort également d'une expertise métier de 25 ans dans le stockage et le conditionnement de matières plastiques, notre plate-forme sous douane est équipée de 36 silos de stockage et d’une ensacheuse grande capacité.
Implantation idéale pour création d'une base avancée à l'export, mais également pour l'import nous assurons une gestion intégrale des solutions logistiques et transports sur différentes typologies de produits.
Notre politique : Le service client
Notre Mot d’ordre : Votre satisfaction
N'hésitez pas à me contacter
G.C.A. Logistics Marseille
CHARLES ANDRE S.A.
O. DUCLOUX
Responsable Développement Commercial
Tél : 06.29.17.48.48.
Tel. : 04.42.10.51.35.
Fax : 04.42.10.51.36
Mail : olivier.ducloux@prestaindustries.gcatrans.com
Site Internet : http://www.charlesandre.com
202 contactsDéveloppement du portefeuille commercial :
Prospection et suivi commercial, de la définition du cahier des charges à la mise en place de solutions logistiques globales.
Etudier l'ensemble des besoins de nos clients et s'adapter pour répondre parfaitement à leurs attentes.
Combiner toutes les solutions possibles pour offrir une prestation de qualité en gardant à l'esprit une évidente notion de rentabilité financière pour chacun des acteurs de la chaîne.
2005 - 2007- Gestion d’un centre de profit, de l’élaboration du budget à la réactivité quotidienne nécessaire à son respect le plus strict.
- Maîtrise globale et permanente de l’aspect financier et social. (Management 50 personnes y compris encadrement intermédiaire). Formation, évaluation coaching des N-1.
- Pilotage au quotidien d’une activité liée aux services aux entreprises.
- Accompagnement et formation sur le terrain. Lancements et animations de challenges commerciaux.
2002 - 2005- Création du service commercial au sein de la société NAVARRO
- Développement commercial du secteur Transport & Prestations associés,
- Mise en place de solutions logistiques informatisées globales,
- Prospection et suivi gros clients. Mise en place de solutions afin de rentabiliser l’exploitation existante, mais également recherche de nouveaux marchés,
- Connaissance du milieu de la G.M.S. secteur Alimentaire, produits frais.
1995 - 2002Logistique :
- Gestion d’une plate forme de distribution,
- Management 35 préparateurs de commandes et chefs d’équipes,
- Suivi complet du S.A.V,
- Etablissement des plannings, présence terrain et participation aux recrutements,
- Gestion et maîtrise de l’ensemble des flux de contenants d’une plate-forme distributeur et industriel.
Transport :
- Planning d’exploitation, management de 45 chauffeurs,
- Chargé de l’approvisionnement des plates-formes G.M.S,
- Relations quotidiennes avec les clients et fournisseurs,
- Reporting d’activité,
- Maîtrise de la législation.
1991 - 1994Suivi des clients G.M.S. (commandes, facing,implantation..) sur le secteur centre France.