Olivier Durin

→ Pilotage de 3 sociétés spécialisées dans la prise de vues scolaire (9,5 M€ - 1,4 Millions de PDV - 200
salariés)
→ Optimisation de toutes les activités : organisation commerciale et industrielle, achats, finance,
logistique, administrative
→ Management participatif des 200 salariés dont 10 cadres (vente, production, ADV, photographe,
controle de gestion)

→ Elaboration et suivi des plans d’intégration et de formation de la force de vente BtoC, photographes,
managers (600 personnes)
→ Elaboration et mise en place de la stratégie commerciale (mix produit, politique tarifaire, offres...)
→ Audit et intégration des acquisitions (2 sociétés) au sein du groupe

→ Garant de l’application de la stratégie, de la dynamique et de la bonne tenue de la région
→ Analyse mensuelle des résultats et élaboration d’un plan correcteur
→ Management des équipes: force de vente BtoC, photographes

→ Création et développement de 3 centres de profit
→ Elaboration des process, du plan de vente, des outils commerciaux
→ Recrutement, formation et management des chefs d’agence,commerciaux BtoC et techniciens

→ Pilotage d’un centre de profit
→ Recrutement et animation des commerciaux BtoC
→ Coordination des fonctions techniques (métreurs, poseurs)