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Olivier EVESQUE

NIMES

En résumé

De nature curieux et investis je prend plaisir à m'impliquer dans mes missions et mon quotidien.
L'envie et mon ambition sont mes moteurs, j'ai la passion du commerce, de l'Homme et de la performance.




"Si tu as la chance de faire un métier que tu aimes, alors, tu n'auras jamais à travailler de ta vie."
Confucius.

Mes compétences :
Gestion
Gestion de projet
Relationnel
Recrutement cadres
Développement commercial
Marketing
Stratégie commerciale
Organisation
Gestion budgétaire
Lean management
Communication orale
Techniques de vente
Sécurité au travail
Communication

Entreprises

  • Cabesto Terre et Mer - Directeur Magasin

    2015 - maintenant Ouverture du magasin de Toulon Grand Var
    Pilotage des travaux, de l'Humain et de l'aménagement intérieur.
  • Sport 2000 - Responsable magasin

    Egly 2015 - 2015 Responsable du magasin Sport 2000 / Espace Montagne dans le groupe Frasteya et LVP.
    Ma mission est d'animer mes collaborateurs autour de la satisfaction client et de la conduite des objectifs économiques.
  • DECATHLON Gap - Directeur Magasin

    2011 - 2014 Patron d'un centre de profit de 12 500 k€ ma mission est de développer le chiffre d'affaire de l'unité commerciale, développer le projet des Hommes et le positionnement de l'enseigne en local.
    Compétences acquises : Management d'une équipe d'encadrement, construction de projet local, construction d'une politique commerciale et de communication, gestion d'un compte d'exploitation sur des engagements et objectifs économiques, développer les partenaires durables en local, travail préparatoire sur les projets d'expansion.
    Résultats Obtenus : Ré-écriture de la politique commerciale et de communication du magasin et affirmation sur construction du plan de masse magasin. Relance de la dynamique Humaine en magasin : nomination de 2 collaborateurs sur des postes à plus hautes responsabilité dans le shéma interne. Relance de l'éco CA et résultat. Relance des investissements magasin : extérieur puis intérieur du site.
  • DECATHLON Nîmes - Directeur en Formation

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011 Patron en formation d'une entité de 27 000 k EUR ma mission est de prendre en main une équipe d'encadrement sous couvert du directeur magasin et de se former au métier de directeur. Mission annexe : développer le réseau d'école partenaire en local pour alimenter positivement la filière humaine interne.
    Résultat obtenu : Prise en main des réunion collectives sur le premier mois, animation de patron RR, premiers contact positif avec CCI et IFAG Nîmes. Nommé sur Gap au bout de 3 mois.
  • DECATHLON Le Pontet - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2011 Mission 1 : Entité Fitness Juillet 2009 – Septembre 2010
    Reprendre en main d’une équipe divisée, avant dernier région en positionnement éco et avec une grosse problématique stock et linéaire.
    Résultats obtenus : Animation individuelle et collective relancée, surstock écoulé et année finie sur le podium région en prog CA, équipe remobilisé individuellement et collectivement.
    Mission 2 : Entité Glisse Hiver Septembre 2010 – Mars 2011
    Gérer un pôle saisonnier fort, première part magasin avec une logique de recrutement saisonnière importante, logique organisationnelle différente.
    Résultats obtenus : construction équipe de saison efficace et reconnue en région, nomination de l’un des vendeurs sur un poste de responsable de rayon. 3e volume de chiffres d’affaires zone sud (5e N-1).
  • DECATHLON Cavaillon - Responsable de Rayon

    2007 - 2009 Mission 1 : Entité Running/Sport de Raquettes Mars 2007 – Novembre 2007
    Prise en main du métier Responsable de Rayon : Animation, Développement de l’unité commerciale : construction politique commerciale, refonte complète de l’offre et travail de la séduction et du libre achat, révision du circuit d’approvisionnement pour répondre aux contraintes d’écoulement en local et garantir le bon stock au bon moment.
    Résultats obtenus : 1er région en prog CA et 7 points au dessus de la moyenne France : performance exceptionnelle sur les critères internes. Nomination sur poste de Responsable exploitation
    Mission 2 : Responsable Exploitation – responsable de rayon Cycles/Atelier/Running/Sports de Raquettes. Novembre 2007 – Juillet 2008
    Résultats obtenus : Réduction démarque magasin : passage de 1,5% à 0,75% du CA, 1er région sur la conso Cycles/Atelier et 2e région sur le Running/Sports de Raquettes.
    Mission 3 : Responsable Exploitation, Responsable Pôle Caisse, Responsable Gestion du Personnel, Responsable Running/Sports de Raquettes. Juillet 2008 – Juillet 2009
    Développer la compétence et le missionnement sur le pôle encaissement, mettre en place une politique de service magasin et développement de la multi-compétence des hôtesses et hôtes.
    Résultat obtenus : Contrôle Inspection du Travail vierge. Nomination sur un niveau de responsabilité supérieur.
  • DECATHLON Nîmes - Vendeur Sportif

    Villeneuve d'Ascq 2004 - 2007

Formations

  • Université Des Métiers Décathlon (Villeneuve D'Ascq)

    Villeneuve D'Ascq 2007 - 2014 DECATHLON France : Management Fonctionnel, Donner du sens à ses réunions collectives, Manager la performance, Développer ses talents de communiquant, Management Social, Mieux se connaitre pour mieux manager, Valeurs et Volontés, Gestion du Temps et des Priorités.
  • Lycée St Vincent De Paul

    Nîmes 2004 - 2006 DECF

    Formation d'Expertise Comptable et Financière année 1 et 2 - Lycée St Vincent de Paul Nîmes.
  • Lycée St Vincent De Paul

    Nîmes 2002 - 2004 Diplôme BTS

    BTS Comptabilité et Gestion des Organisations
  • LYCEE MONTAURY

    Nîmes 1998 - 2002 Diplôme du Baccalauréat Scientifique

Réseau

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