Olivier Frésia

- Leader, Supply Chain Operations, GSM Access –
Gestion d’une équipe internationale de project managers et d'experts techniques (Europe, Amérique du Nord, Chine). Recrutement et développement des employés chinois.
Représentant de la Supply Chain lors des revues stratégiques du portfolio avec les responsables marketing, R&D et finance.
Introduction des nouveaux produits dans la Supply Chain et support de leur évolution jusqu'à leur fin de vie.
Industrialisation des produits et support technique. Equipe travaillant en synergie avec nos contract manufacturers et avec une expertise au niveau des PCBAs (DFx, ICT…), modules RF et digitaux (assemblage, test, design centering…), armoires électromécaniques complexes (intégration, test fonctionnel, fiabilité).

Management d'équipes cross-fonctionnelles (production et services connexes) sur des projets d’introduction de nouveaux produits et des projets de réduction de coûts dans la Supply Chain.
Adaptation du portfolio à la réglementation ROHS (réalisée dans les délais sans impact clients).
Coordination des transferts de production chez et entre différents contract manufacturers (France, Italie, Chine, Pologne…).
Team Leader sur le portfolio GSM (5 personnes) avec allocation des ressources, revue des projets, réalisation du reporting global, développement de l’équipe et amélioration des processus.
Mise en œuvre d’une ligne de production GSM en Chine (JV) pour adresser le marché asiatique.
Gestion de l’outsourcing des équipes de maintenance de l’appareil de production et facility management du site industriel de Châteaudun (3 M€ et 12 personnes sous L122-12).

Mise en place du process et des moyens d’assemblage d’une nouvelle génération de BTSs (produit GSM développé conjointement aux Etats - Unis et en France).
Puis responsable de l’équipe Méthodes Assemblages du site de production.