Olivier Gandon

Chef de Projet – Project Leader
- Pompe de direction assistée (HEPS)

Gestion de projet

- Contexte international (US – Japon – France) usage de l’anglais courant
- Pilotage de projet depuis le concept jusqu’à la mise en production série suivant indicateur QCD
- Etablir et suivre le planning de déroulement du projet, planifier et piloter les étapes qualité (processus 20 Gates).
- Management transversal et animation l’équipe projet de JEU composée des coordinateurs Qualité, Achats, Méthodes, Production, Etudes, Commercial, Logistique, …
- En cas de dérive du projet, proposition des solutions afin de revenir dans les objectifs du projet.
- Reporting de l’avancement du projet à sa hiérarchie, à la Direction Générale des Usines et du Management européen.
- Participation aux réunions avec le Client en support du Sales département et du PM Office.

Clients
- Chrysler US
- PSA Peugeot Citroën
- Renault

o Conception - Etude
. Elaboration de cahier des charges des composants et de spécifications techniques fonctionnelles
. Ordonnancement des livrables et de la charge du Bureau d’Etude
. Force de proposition dans la conception et la réalisation de composants en collaboration avec le Bureau d’Etude
. Vérification et validation des plans depuis la phase Etude jusqu’au design retenu pour industrialisation

o Gestion de projet
. Création de dossiers de consultation de fournisseurs (Français ou international)
. Rédaction de rapports de choix techniques en vue de choix fournisseurs pour le projet
. Interface Bureau d’Etude PSA/FORD et Bureau d’Etude Fournisseur
. Gestion de planning : mise en phase entre réalité industrielle et besoin Projet PSA/Ford
. Pilotage de l’intégration et de la validation des composants au travers de dossier de justification

o Suivi et Qualité
. Gestion de faits techniques : analyse et résolution de problèmes survenant lors des premiers montages de phase
. Industrialisation par un processus d’acceptation progressive et validation du produit et process
. Suivi qualité de l’optimisation du process fournisseur et validation
. Capitalisation du retour d’expérience pour projet futur

. Renforcement de la Task Force réglage projecteur haut de gamme (M2S : X73 ph2, X74 ph2, J81 ph2)
. Mise en place de la procédure ISO 9001 au sein du service 65440
. Essai de validation et de prestation sur site pour projet J81 ph2 (Espace IV)
. Support qualité pour la vie série X85 (Clio 3)

>>> Membre Qualité Projet de l’équipe en charge du projet Renault X85 (Clio 3)
. Mise en conformité dimensionnelle du projecteur face au cahier des charges client
. Réalisation de plan de surveillance global du projecteur
. Mise en conformité des doublures d’outillage (glace de projecteur)
. Préparation de PSW (correcteur d’assiette de la X85RS – Renault Sport)

>>> Membre Qualité Projet en support sur projet X74 phase 2 (Laguna 2)
. Création du plan de surveillance Ballast 6G
. Préparation de dossiers EI pour présentation au client
. Validation des doublures d’outillage (glace de projecteur)

>>> Gestion de Projet : Contrat avec la société Imaje SA
. Optimisation du procédé d’assemblage de têtes d’impression jet d’encre.
. Mise en place de la gestion de projet complète : AMDEC, analyse des risques, planification.
. Réalisation d’essais et analyse des résultats pour livraison au client.

>>> Mission en Angleterre : pour C-Tech Innovation Chester (UK)
. Etude et essais sur aciers à forte teneur en silicium – Projet européen
. Gestion d’équipe anglophone