Olivier GAUDIN
Directeur de Projets, Consultant SI
A ce jour :
Après plus de 10 années d’expérience dans la direction de projet au sein du secteur de la gestion de Systèmes d’Information, j'ai rejoint Trialys où je me consacre à deux activités majeures :
1) Assurer le conseil en Systèmes d’Information et Outsourcing, pour accompagner les industriels et les infogérants dans l'industrialisation du service rendu par l'informatique. Ainsi j'accompagne partenaires et clients à faire de leur informatique, ou de celle de leurs propres clients, un service maitrisé, de qualité, et pour un cout de possession optimisé.
2) Construire le poste de travail du futur (PASS), et ce dès aujourd'hui! En effet, plutôt qu'une machine, il s'agit d'offrir une offre de service qui allie à la fois : économie significative, grande qualité de service, souplesse de gestion hors paire, le tout conduit par une réelle stratégie de développement durable.
Et jusqu'ici :
Tout au long de ma carrière, j'ai dirigé plusieurs projets, principalement auprès de grands établissements industriels dans de nombreux secteurs (santé, aéronautique, défense, tertiaire…), en France et à l’international.
Mes principaux domaines d’intervention ces dernières années ont couvert les problématiques suivantes :
- Audit/Conseil en Systèmes d’Information et Organisation
- Conduite du changement
- Processus ITIL
- Coaching
- Pilotage de projets
- Réponses à Appels d’Offres
- Management d’équipes
- Business Process Re-engineering
77 contacts- Implémentation de la gestion des Assets Monde (catalogue d'application, processus ITIL, étude TCO, accompagnement au changement) pour VALLOUREC
Mise en œuvre de processus de gestion des services et support informatique pour TOTAL dans la cadre d'un nouveau contrat d'infogérance de Capgemini Outsourcing, accompagnement aux changement des équipes opérationnelles.
- Formalisation et assistance pour la gestion des demandes et propositions commerciales des nouveaux projets
Élaboration et formalisation des processus de gestion de projets et des outils associés pour un département Informatique de le SNCF ; Assistance et coaching des équipes en place pour la sécurisation de la mise en oeuvre d'une version majeure de l'ERP.
- Pilotage de la Conduite du Changement pour l’externalisation du système d’information d’un grand industriel de la construction navale (Interviews métiers, Analyse d’impact du changement, Plan de communication, Suivi du déploiement, ...)
- Assistance à Maitrise d’oeuvre d’Infogérants majeurs du marché pour l’étude d’opportunités et le pîlotage de réponses à appels d'offres d’Outsourcing (Support Applicatifs et matériels, Projets de transformation, Mise en œuvre de forfaits sur unités d'œuvres, Contrats de services,...)
2007 - 2008- Réponses à appels d'offres (Gestion de parc, Dématérialisation, TMA, ...)
- Directeur de projets (TMA forfaitaire, Dématérialisation de courriers, Gestion de parc et ressources,...)
- Mise en place d’outils et supports méthodologiques de suivi de projets au sein de la société
- Participation à la définition et au suivi des axes stratégiques de l’entreprise
- Support aux forces de ventes
2004 - 2007- Conduite de l'industrialisation du parc informatique (500 postes)
- Chef de projet Maîtrise d'ouvrage pour divers projets, notamment :
Mise en place du PDM de l'entreprise (pilotage du projet, animation d'ateliers métiers, communication & accompagnement au changement,…)
- Mise en œuvre de la gestion des produits par codes barres (interviews, ROI, Road Map, stratégie : animation comités de directions,…)
- Mise en place d’outils, processus et supports méthodologiques de suivi de projets au sein de la société,
- Organisation et management du département Informatique (Equipe de 10 personnes, parc de 500 postes)
- Participation à la définition des axes stratégiques du système d'information entreprise (support aux métiers et aux projets, définition des interfaces inter outils,…)
2001 - 2004- Pilotage de projets ( SI documentaires, Gestion de Données Techniques, Approvisionnement, e-learning)
- Assistance à maîtrise d’ouvrage (audit/conseil, spécifications de nouveaux systèmes d’information ou portails techniques, migration de données, formalisation de processus métier,…)
- Conduite (et/ou participation) de réponses à appels d’offres (Urbanisation de SI, TMA, Infogérance, mise en oeuvre de progiciels, ...).
1997 - 2001- Responsable/ Chef de Projet pour la fourniture de données logistiques d’un important programme de frégates pour l’export (Rédaction du dictionnaire de données – Spécification et séquencement des livraisons – Spécification, contrôle et validation des jeux de données – Coordination des fournitures des données logistiques produites par les divers industriels – Installation, configuration/peuplement des bases de données sur les sites client)
- Responsable de l’automatisation de la chaîne documentaire pour la documentation de maintenance
- Spécifications des fournitures de données logistiques des nouveaux programmes
Support aux utilisateurs pour les bases LSAR (rapports spécifiques, requêtes, aide à la saisie,…) sur l’ensemble des programmes militaires
- Maintien en condition opérationnel des bases LSAR de Thalès Naval France
1993 - 1996- Mémoire d'ingénieur sur la génération automatique de documentations interactives et multimédia,
- Conception pour un traitement du signal de radar (programmation d'EPLD en VHDL),
- Réalisation de la communication entre deux sous-ensembles radar (programmation en langage C)